5 Forces model

1. อำนาจการต่อรองจากผู้บริโภค

1.1. ไม่ตัดราคา

1.2. แข่งขันด้านอื่น

2. อำนาจการต่อรองสินค้ากับซับพลายเออร์

2.1. รวมกลุ่มต่อราคาวัตถุดิบ

3. การคุกคามจากผู้ประกอบการใหม่

4. การคุกคามของสินค้าทดแทน

5. การแข่งขันของคู่แข่งที่มีอยู่