Nazwa firmy: Uliczni Grajkowie

1. Działy sprzedaży: - kolumny - miksery audio - końcówki mocy -instrumenty klawiszowe - instrumenty dęte - gitary - oświetlenie -mikrofony - akcesoria - kable - pokrowce, case

2. Władze firmy: - prezes: Szymon Sowiński - manager: Kamil Stach - pracownik reklamy: Szymon Olejniczak - pracownik banku: Jakub Gruca - dziennikarz: Kacper Nabiałczyk - pracownik: Tomasz Hutny

3. Finanse firmy: - prezes firmy dysponuje kapitałem w wysokości 250 tys. złotych. - Dofinansowanie z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (30 tys. zł) - Dofinansowanie z Powiatowego Urzędu Pracy (15 tys. zł) w sumie: 295 tys. zł?otych Lokal jest własnością prezesa

4. Firma będzie zajmowała się sprzedażą internetową sprzętu muzycznego i nagłaśniającego oraz serwisem gwarancyjnym i pogwarancyjnym.

5. Hurtownie, z których pozyskiwany będzie towar: - MegaMusic Sopot - MusicExpress Kutno - Abix Olkusz - thoman.de

5.1. Add a sibling idea by hitting ENTER

5.2. This is a sibling idea

5.3. Add a child idea by hitting TAB

5.3.1. This is a child idea

5.4. Choose icons and images to decorate your mind map

5.5. Connect topics with the arrow tool in the upper left corner of your screen

5.6. Add links, tasks or files to your topics, using the widgets in the sidebar

5.7. Change your map layout by opening the layout options in the upper left corner of your screen

5.8. Advanced

5.8.1. Open the Theme menu from the bottom of your map editor to change your map theme

5.8.2. Create a presentation of your mind map by clicking the presentation icon in the bottom left corner of your screen

5.8.2.1. Simply hold down COMMAND i.e. CTRL and Click & Drag to create a slide for one or multiple topics

5.8.2.2. Set transitions for your slides

5.8.2.3. Click "Start Slideshow" to view your presentation

5.8.3. Open the Sharing Settings from the bottom of your map editor to share the map with a friend or publish it to the web

5.8.3.1. You can share your map with anyone via email

5.8.3.2. You can publish your map and enable anyone with an internet access to find it

5.8.3.3. You can embed your map on a blog or website

6. Firma na początku swojej działalności będzie mogła mieć ceny równe najniższym w kraju z uwagi na 10% zniżkę w hurtowni od cen najniższych w kraju. W sprzedaży internetowej w ciągu kilku lat zostanie dobrze prosperującą firmą.

7. Strona sklepu internetowego: ulicznigrajkowie.pl

8. W całej Polsce znajduje się około 100 sklepów stacjonarnych z czego ok. 10%-20% zajmuje się sprzedażą internetową. Natomiast w promieniu 50km od naszej siedziby jest 10 sklepów.

9. Produkty oferowane przez naszą firmę będą kierowane zarówno do klientów indywidualnych czyli muzyków, amatorów, zespołów muzycznych, solistów, instrumentalistów, studentów muzyki oraz firm nagłośnieniowych, studiów nagraniowych, firm nagłaśniających.

10. Plan nakładów finansowych: - program magazynowy (300zł) - program do faktur (250zł) - kasa fiskalna (3000zł) - komputer z monitorem (4000zł) - laptop (2000zł) - wyposażenie magazynu (2000zł) - budynek (0zł) – własność właściciela - regały (1000zł) - biurko (300zł) - zakup asortymentu (100 tys. zł) - kapitał obrotowy (50 tys. zł) - firmowy samochód (0zł) – własność właściciela - reklama (1000zł) - pieczątka i inne przedmioty firmowe (200zł) Suma: 167.800 zł

11. Przewidywany miesięczny przychód firmy to ok. 40 tys. zł. Koszty związane z prowadzeniem działalności to ok 25 tys. zł.

12. Przedmiot działalności PKD: - Sprzedaż detaliczna mebli, sprzętu oświetleniowego i pozostałych artykułów użytku domowego prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (47.59.Z) - Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet (47.91.Z) - Magazynowanie i przechowywanie pozostałych towarów (52.10.B) - Naprawa pozostałych artykułów użytku osobistego i domowego (95.29.Z)

13. Siedziba firmy: ul. Długosza 2, 98-331 Nowa Brzeźnica

14. Analiza SWOT: mocne strony: - niemal monopolistyczna pozycja na lokalnym rynku ze względu na brak konkurencji (w promieniu 30km) - wykwalifikowany, starannie personel gwarantujący wysoki poziom usług - niskie ceny dzięki umową handlowym z hurtowniami muzycznymi w Polsce - własny lokal – brak konieczności wynajmu - doświadczenie właściciela w zakresie sprzętu muzycznego - duży kapitał na początku funkcjonowania przedsiębiorstwa słabe strony: - krótki okres funkcjonowanie na rynku - mała ilość miejsca na magazynowanie sprzętu - małe zaufanie wśród kupujących - ograniczenia lokalowe szanse: - duży potencjalny popyt na oferowany przez nas sprzęt - możliwość rozszerzenia działalności o nowe usługi (np. nagłaśnianie imprez masowych) - rosnąca popularność na naukę gry na instrumentach zagrożenia: - duża konkurencja w sprzedaży internetowej - niestabilność przepisów prawnych w zakresie podatków - wzrost konkurencji na lokalnym rynku