公司招聘不效率

1. 刊登內容有問題

1.1. 素材沒有針對不同管道客製

1.2. 揭露資訊不足

2. 招聘相關人員能力不足

2.1. 沒有把 JD 想清楚 (態度不好)

2.2. 開出錯誤的 JD (能力不足)

2.3. 申請流程設計之下沒有足夠資料可供判斷

2.4. HR 與 部門主管主管在面試人選條件上溝通有問題

2.5. HR 沒有判斷人選履歷的能力

2.6. HR 沒有判斷人選性格的能力

2.7. HR 沒有判斷人選技能的能力

2.8. 用人主管沒有判斷人選技能的能力

2.9. 約面試時程拖太久

2.10. 不懂面試方式

2.11. 在給 Offer時，用人主管、HR 意見不一致

2.12. 在給 Offer 時，用人主管、HR 溝通不良

3. 錯估人才需求

3.1. 用人主管錯估

3.1.1. 用人主管無判斷能力

3.1.2. 產品定位不明

3.2. HR 錯估

4. 內部流程繁瑣

4.1. 「開缺」流程過慢

4.2. 「面試」流程繁瑣

4.3. 「決定聘書」流程繁瑣

5. 內部流程謹慎

5.1. 「開缺」流程謹慎

5.2. 「面試」流程謹慎

5.3. 「決定聘書」流程謹慎

6. 招聘產能不足

6.1. 主管 JD 寫很慢

6.2. 沒時間審核履歷

6.3. 沒時間約面試

7. 不了解人力市場

7.1. 不知道合適人選哪裡可以找到

7.2. 沒有正確使用招聘管道、工具

7.3. 搞不清人力市場的薪資狀況

7.4. 公司能給的薪資，跟人選期待的無法相符

7.5. 刻意給予低於市場薪資

8. 雇主品牌不佳

8.1. 不了解雇主品牌需要被經營 - 認知

8.2. 雇主品牌傳達的訊息有誤 - 能力

8.3. 不知道如何經營雇主品牌 - 能力

9. 不了解招聘體驗重要性