propuesta de administración estratégica para la administracion de recursos humanos.

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propuesta de administración estratégica para la administracion de recursos humanos. by Mind Map: propuesta de administración estratégica para la administracion de recursos humanos.

1. influencias del ambiente externo.

1.1. Estrategia

1.1.1. Indica que esperan corregir en el largo plazo los directores de la organización

1.2. Metas

1.2.1. Variación con los departamentos

1.2.1.1. Satisfacción laboral

1.2.1.2. Supervivencia

1.2.1.3. Adaptación al cambio

1.3. Cultura organizacional

1.3.1. Comprende el sistema d significado que comparten los miembros y que la distingue de las otras organizaciones

1.3.1.1. Representa impresiones que tienen en si los empleados

1.4. Naturaleza de la tarea

1.4.1. Grado de conocimiento y capacidad de aplicar la tecnología de información

1.4.2. Grado de empowerment

1.4.3. Grado de esfuerzo físico necesario

1.4.4. Grado de comodidad del ambiente

1.4.5. Tiempos de trabajo

1.4.6. Trato con personas

1.4.7. Variedad de la tarea

1.4.8. Identidad de la tarea

1.4.9. Diferencia de las tareas y diseño de puesto

1.5. Grupo de trabajo

1.5.1. Consta de dos o mas personas en un grupo eficaz

1.5.1.1. Los miembros trabajan y actúan como equipo

1.5.1.2. Los miembros participan en las discusiones generales

1.5.1.3. Las metas están bien trazadas

1.5.1.4. Los recursos son suficientes para lograr estas metas

1.5.1.5. Los miembros aportan sugerencias útiles para alcanzar las metas

1.6. Estilo y experiencia de lider

1.6.1. Deben orquestar las destrezas, experiencias, personalidades y motivaciones

2. Influencias del ambiente interno

2.1. Leyes y regulaciones gubernamentales.

2.1.1. Casi no hay decisiones de ARH que no alcance el gobierno.

2.1.1.1. Principales ámbitos de legislación:

2.1.1.1.1. Igualdad de empleo y derechos humanos.

2.1.1.1.2. Empleo de extranjeros ilegales

2.1.1.1.3. Discriminacion por: sexo, edad, discapacidad

2.1.1.1.4. Remuneración y prestaciones

2.1.1.1.5. Relaciones laborales

2.2. El sindicato

2.2.1. Representa los intereses de los empleados

2.2.1.1. Condiciones de trabajo

2.2.1.2. Evaluación de desempleo

2.2.1.3. Ascensos

2.2.1.4. Pagos, prestaciones complementarias

2.2.1.5. Derechos de trabajadores

2.2.1.6. Tramitación de quejas

2.2.1.7. Horarios de trabajo

2.3. Condiciones económicas

2.3.1. Repercuten en los programas de ARH.

2.3.1.1. Productividad

2.3.1.1.1. Producción de bienes y servicios unidad de insumos de recursos en un proceso productivo.

2.3.1.2. Sector laboral de la organización

2.3.1.2.1. Sector privado

2.3.1.2.2. Sector publico

2.4. Competitividad

2.4.1. Tener una posición en el mercado superior a la competencia

2.4.1.1. Se requiere que la empresa maneje bien a

2.4.1.1.1. Empleados

2.4.1.1.2. Clientes

2.4.1.1.3. Proveedores

2.4.1.1.4. Rivales

2.5. Composición y diversidad de la fuerza laboral.

2.5.1. En E.U. comprende a todos los mayores de 16 años

2.5.2. Mujeres

2.5.3. Minorias

2.5.4. Empleados de edad

2.5.5. Defensa del empleo

2.6. Ubicación geográfica de la organización

2.6.1. Influye en las personas que contrata y las actividades de ARH que realiza

2.6.1.1. Factores educativos

2.6.1.2. Factores cunductuales

2.6.1.3. Factores legales y politicos

2.6.1.4. Factores economicos