1. Estrategias
1.1. son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.
2. Modelos de organización
2.1. Lineal
2.1.1. Existe una sola autoridad que distribuye e trabajo a subalternos.
2.2. Staff
2.2.1. Existe personal que es encargado de asesorar a los gerentes.
2.3. Comités
2.3.1. Se forman equipos de trabajo para discutir temas por área.
2.4. Holding
2.4.1. La unión de diferentes empresas en una sola asociación.
2.5. Multidivisional
2.5.1. Se subdividen en áreas de acuerdo a sus operaciones.
2.6. Matrical
2.6.1. Existe un sistema donde puede haber direcciones y subdirecciones.
3. Tendencias en paradigmas organizacionales
3.1. Gestión por objetivos
3.2. Equipos de trabajo
3.3. Reingenieriá
4. Tipos
4.1. Organización Formal
4.1.1. Es aquella que se da en una empresa que tiene una estructura definida y con ocupaciones establecidadas
4.1.1.1. la relación en el trabajo
4.2. Organización informal
4.2.1. puede ser de carácter personal o grupal su característica reside en ser una red de relaciones interpersonales que surgen de la decisión de los individuos de asociarse entre si.
4.2.1.1. Equipo de boliche formado por amigos.
5. Fases
5.1. Jerarquías
5.1.1. Fija la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel
5.1.1.1. Ejemplo: Organigrama
5.2. Funciones
5.2.1. Es la determinación de como deben dividirse las grandes actividades especializadas necesarias para lograr el fin general
5.2.1.1. Ejemplo: delimitar las responsabilidades de cada area laboral
5.3. Obligaciones
5.3.1. Las que tienen en concreto cada unidad de trabajo suceptible de ser desempañada por unas personas
5.3.1.1. Ejemplo: manual de procedimientos