Planeación Estratégica

1. Factores Críticos

1.1. Patrón de decisiones: coherente, integradora, conciente, explícita y proactiva

1.2. Propósito de la organización; fin y medios de comunicación

1.3. Dominio competitivo: centrarse en la actividad que lo hace COMPETITIVO

1.4. Ventaja competitiva: a través del análisis de aspectos internos, externos, debilidades y oportunidades

1.5. Diferencia roles ejecutivos del negocio

1.6. Contribuye con su grupo de interés para la organización

2. Niveles Estratégicos

2.1. Estratégico o Corporativo

2.2. Táctico o de negocio

2.3. Operacional o funcional

3. Acciones que conlleva a un determinado objetivo de la organización para alcanzar éxito siendo competitivo por sus acciones

4. Pasos para la planeación estratégica

4.1. Planear para planear

4.2. Monitoreo del entorno

4.3. Búsqueda de valores

4.4. Formulación de la visión

4.5. Diseño de la estrategia

4.6. Integración de los planes de acción

4.7. Implementación de la estrategia

5. Elementos Estratégicos

5.1. Metas

5.2. Misión

5.3. Visión

5.4. Análisis entorno interno

5.5. Estrategias

5.6. Objetivos

5.7. Políticas

5.8. Control y seguimiento

5.9. Planes de acción