¿Qué es la integración de Sistemas de información?

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¿Qué es la integración de Sistemas de información? by Mind Map: ¿Qué es la integración de Sistemas de información?

1. Niveles o estados de integración (Mische 2001)

1.1. Interconectividad

1.1.1. Integración tecnológica

1.2. Interoperabilidad

1.2.1. Intragración de software y aplicativos

1.3. Convergencia Semántica

1.3.1. Integración de datos

1.4. Integración convergente

1.4.1. integración de procesos de negocio, personas y conocimiento

2. Integración Empresarial (Information Systems-Enabled Integration)

2.1. Lawrence y Lorsch (1969)

2.1.1. Proceso orientado hacia la unificación de esfuerzos entre distintos subsistemas par la consecución de tareas (objetivos) de una determinada organización

3. Vernadat (2002)

3.1. Descomposición de barreras existentes mejorando las sinergias de la empresa

3.1.1. Productividad

3.1.2. Eficiencia

4. Creación de una infraestructura global de información soportada por nuevas e innovadoras tecnologías

4.1. Procesar la información de forma eficiente

4.1.1. información correcta

4.1.2. Tiempo y lugar apropiados

4.2. Permitir la cooperación entre

4.2.1. componentes

4.2.2. subsistemas empresariales

4.2.3. elementos externos

4.3. Cubrir heterogeneidad

4.3.1. Recursos físicos

4.3.2. Aplicaciones de gestión de la información

5. Tipologías de integración según empresa

5.1. intra-organizativa o intra-empresa

5.1.1. Procesos impactados de una misma organización

5.2. inter-organizativa o inter-empresa

5.2.1. Procesos impactados pertenecen a más de una empresa o organización

5.3. Integración híbrida

5.3.1. Empresa específica

5.3.2. Uno o varios clientes

5.4. Integración horizontal

5.4.1. horizontal "hacia adentro"

5.4.1.1. Procesos internos y específicos de la empresa

5.4.2. horizontal "hacia adelante"

5.4.2.1. Procesos relacionados con los clientes de la organización

5.4.3. horizontal "hacia atrás"

5.4.3.1. Procesos están relacionados con los proveedores

5.5. Integración vertical

5.5.1. Vertical de "abajo a arriba"

5.5.1.1. Flujo decisional fluye de los niveles más operativos a los más estratégicos

5.5.2. Vertical de "arriba a abajo"

5.5.2.1. Flujo decisional fluye de niveles estratégicos a hacia los más operativos

6. Problemas generados

6.1. Técnicos

6.1.1. Diferentes compatibilidades

6.2. Operacionales

6.2.1. Altos costes

6.3. Manejo y funcionalidad

6.3.1. Provocados por la lentitud del acceso a la información

6.4. Estratégicos

7. Barreras para la integración de sistemas

7.1. Costes de la solución

7.1.1. Recursos requeridos

7.1.2. Experiencia

7.2. Asuntos politicos internos

7.3. Resistencia al cambio

8. Beneficios

8.1. Reducción de costes

8.2. Mejora rendimiento del negocio

8.3. Incremento en la productividad

8.4. Mejora la capacidad de reporting