Gestão de Projetos de Software

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Gestão de Projetos de Software by Mind Map: Gestão de Projetos de  Software

1. Compreender

1.1. Controle e Encerramento de Projetos de Software

1.1.1. Entender Melhoria de Processo de Desenvolvimento de Software

1.1.1.1. Melhoria contínua aplicada a software

1.1.1.2. PDCA

1.1.2. Entender Qualidade de Software

1.1.2.1. CMM

1.1.2.2. ISO

1.1.2.3. RUP

1.1.3. Entender as Partes Interessadas

1.1.3.1. expectativas das equipes envolvidas

1.1.3.2. Gestão de comunicação

1.1.4. Entender o Encerramento

1.1.4.1. Documentos

1.1.4.2. Lições aprendidas

1.1.4.3. Prestação de contas

1.1.4.4. Realocação de Pessoas

1.2. Gestão de Escopo em Projetos de Software

1.2.1. Compreender Estrutura Analítica do Projeto

1.2.1.1. Dicionário da EAP

1.2.1.2. Gráfico de Gantt

1.2.2. Conhecer Ferramentas de Gerenciamento de Software

1.2.2.1. MS Project. Wrike. WBSTool. Project Libre. PM Canvas. Project Open. Agile Wrap.

1.2.3. Entender Levantamento de requisitos

1.2.3.1. Especificações de requisitos

1.2.3.2. Requisitos funcionais e Não- funcionais

1.2.4. Entender a Definição de Cronograma de Desenvolvimento de Software

1.2.4.1. Duração do Projeto. PERT

1.2.4.2. Gestão de tempo

1.3. Gestão de Projetos de Software

1.3.1. Compreender o papel do gerente de Projetos

1.3.1.1. Atribuições

1.3.1.2. Responsabilidades e atividades inerentes

1.3.2. Conhecer a Governança em Projetos de Software

1.3.2.1. COBIT

1.3.2.2. ITIL

1.3.3. Entender Ciclo de vida de projetos de software

1.3.3.1. Ciclo de Vida

1.3.3.2. Grupos de Processos

1.3.4. Entender o Gerenciamento de Projetos

1.3.4.1. objetivos, tarefas, recursos, tempo, iteração, plano de mudanças

1.4. Gestão de Execução de Projetos de Software

1.4.1. Compreender Implantação

1.4.1.1. Acompanhamento (equipes, recursos em geral)

1.4.1.2. Gestão de parceiros e fornecedores

1.4.1.3. Indicadores

1.4.2. Conhecer Mapeamento de Riscos

1.4.2.1. Custo x risco

1.4.2.2. Matriz de Risco

1.4.3. Entender Controle de Custos

1.4.3.1. Identificação de custo por atividade e recursos

1.4.3.2. Matriz de custos

1.4.4. Entender a Gestão de Mudanças

1.4.4.1. Análise de requisitos de mudanças

1.4.4.2. Identificação Impactos

1.4.4.3. Processo formal de mudança