Gestion de Proyectos

1. EDT es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.

1.1. Proyecto por niveles

1.2. Objetivos

1.3. entregables o productos

1.4. Actividades

2. Matriz de riesgo es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una organización

2.1. Tipo de riesgo

2.2. Riesgo

2.3. Evaluacion

3. Acta de constitución La definición de los estatutos que se requerirán para el desarrollo del proyecto

3.1. Gerencia de proyectos

3.1.1. Project specifications

3.2. aprobacion

3.2.1. Define actions as necessary

3.3. actecedentes

3.4. gobernabilidad

3.5. Presupuesto del Proyecto

4. Ruta critica secuencia de actividades que deben ser completadas de manera que se concluya satisfactoriamente el proyecto

4.1. inicio

4.2. Componentes

4.3. Duracion

4.4. Productos

4.5. Fin

5. Matriz de planificación define, tiempo para actividades, jerarquía, actividades que representara cada quien y es importante para llevar un control del proyecto

5.1. Alcance

5.2. Costos

5.3. Tiempo

5.4. Riesgo

5.5. Compras

6. Matriz de responsabilidad relaciona actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté asignado a un individuo o a un equipo.

6.1. Aprobacion

6.2. Responsables

6.3. Consultoria

6.4. Informacion