Gerencia en los sistemas de informacion

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Gerencia en los sistemas de informacion by Mind Map: Gerencia en los sistemas de informacion

1. Necesidad de los S.I.G

1.1. Surgen de la  necesidad de realizar sistemáticamente los procesos, apoyándonos en la tecnología para tener una respuesta rápida a un problema. O simplemente para tener a la mano la informacion

2. Actividades principales de los S.I.G

2.1. 1.-Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos. 2.- Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados 3.- Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.

3. Planeación y Control

3.1. Es importante resaltar que estos aspectos envuelven de forma importante lo que es la gerencia de los sistemas de informacion dado que la planeacion es la manera de organizar los procesos para luego ejecutarlos y el control genera seguridad

4. Sistema de información Gerencial

4.1. tambien llamados sistemas de informacion administrativo

4.1.1. Estos sistemas dan basamento a las actividades de la organización apoyándose en lo tradicional y lo moderno e innovador que se puede desarrollar en la misma.

5. Valor que cumple la información

5.1. Calidad:

5.2. Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada.

5.3. Oportunidad:

5.4. Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.

5.5. Cantidad:

5.6. Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.

5.7. Relevancia:

5.8. La información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.

6. Pasos para desarrollar un SIG

6.1. 1. - IDENTIFICACION DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS

6.2. 2.- DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACION

6.3. 3.- ANALISIS DE LAS NECESIDADES DEL SISTEMA

6.4. 4.- DISEÑO DEL SISTEMA (RECOMENDADO)

6.5. 6.- PRUEBA Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

6.6. 5.- DOCUMENTACION DEL SISTEMA

6.7. 7.- IMPLANTACION Y EVALUACION DEL SISTEMA

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7. La gerencia en los sistemas de información compete a todos los profesionales de la administración y a los analista en el área en sistemas y surge de la necesidad de automatizar procesos y obtener de manera mas sencilla la información