MODELO DE NEGOCIO

1. Segmentos de Mercado

1.1. ¿A quién le estamos creando un valor?

1.2. Quiénes son nuestros clientes más importantes

2. Relaciones con los clientes

2.1. ¿Qué tipo de relación para cada segmento?

2.2. ¿Qué?

2.2.1. ¿Establecemos?

2.2.2. ¿Mantenemos?

2.3. ¿Cómo se integran con el resto del modelo de negocio?

3. Actividades clave

3.1. ¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta devalor?

3.2. Relación con el cliente

3.3. Flujos de ingresos

4. Sociedades clave

4.1. ¿Quiénes son los socios

4.2. ¿Quiénes son nuestros proveedores?

5. Fuentes de ingreso

5.1. ¿Por qué valor están dispuestos a pagar?

5.2. ¿Qué están pagando actualmente?

5.3. ¿Cómo están pagando?

5.4. ¿Cómo prefieren pagar?

5.5. ¿Cómo contribuye cada flujo de ingreso al total del ingreso?

6. Proposiciones de valor

6.1. ¿Qué interés estoy atacando?

6.2. ¿Qué problema soluciono?

6.3. ¿Qué valor le entregamos al cliente?

6.4. ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo?

7. Canales

7.1. ¿Qué canales prefieren nuestros clientes?

7.2. ¿Cómo llegamos a ellos?

7.3. ¿Cómo están integrados nuestros canales?

7.4. ¿Cómo nos integramos a la rutina de nuestros clientes?

8. Recursos clave

8.1. ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?

8.2. ¿Qué recursos clave requieren nuestros canales de distribución?

9. Estructura de costos

9.1. ¿Cuáless son los costos más relevantes?

9.2. ¿Cuáles son las actividades más costosas?

9.3. ¿Qué recursos claves requieren nuestros canales de distribución?