NPO센터, 공익활동조직을 어떻게 지원할 것인가

Create a To-Do list for your upcoming tasks

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
NPO센터, 공익활동조직을 어떻게 지원할 것인가 by Mind Map: NPO센터, 공익활동조직을 어떻게 지원할 것인가

1. 지원의 방식들

1.1. 집중컨설팅 (여러명의 전문가가 한단체에 달라붙는 방식)

1.2. 컨퍼런스 (ex. 다음세대재단 체인지온)

1.3. 피어리뷰 컨설팅 (ex. 임팩트테이블)

1.4. 상시적인 자문

1.5. 교육/워크숍

1.6. 포럼

2. 방법론

2.1. 소셜임팩트 프레임워크

2.2. 지속가능성 보고서

2.3. 세대전환

2.4. IT/아카이빙

3. 핵심 질문

3.1. 단체들의 영향력 강화는 어떻게 가능할까?

3.2. 밀레니얼 세대가 일하기 위해 어떤 조건들이 필요할까

3.3. 20%활동가, 변화그룹들이 나타나는 현 시점에 '공익단체'는 어떻게 정의할 수 있을까

3.4. 플랫폼형 조직

3.5. 조직기초체력 강화 + 활동가역랴강화를 통합적으로 바라보는 관점이 필요한것에는 동의. 이 두가지를 연결짓는 방법은?

3.6. 스케일_업이란 무엇인가?

4. 지원단체의 유형구분

4.1. 지금 만나고 있는 단체들

4.1.1. 5~10인규모 단체

4.1.2. 소규모 신생단체

4.1.3. 중소규모 단체

4.1.4. 2014~2016 지원단체

4.2. 만나보고 싶은 단체들

4.2.1. 오픈튜토리얼즈

4.2.2. 페미디아

5. 전문가 그룹

5.1. 우리가 만나고 있는전문가들

5.1.1. NPO스쿨

5.1.2. 알트랩

5.1.3. UFO팩토리

5.1.4. 아카이브랩

5.1.5. 진저티프로젝트

5.1.6. 모금가협회

5.2. 만나보고 싶은 사람들

5.2.1. 제현주

5.2.2. 김창준

5.2.3. 와디즈

5.2.4. 같이가치

5.2.5. 텀블벅

5.2.6. 스티비

5.2.7. 플랜비 (조아신)

6. 읽을거리

6.1. 애자일 컨설팅 블로그

6.2. 조아신쌤 글

6.3. 뉴욕타임즈 혁신보고서

7. 운영 전략

7.1. 지원의 규모 확대

7.2. 파트너쉽 전략

7.3. 지원단체 데이터 관리

7.4. 활력신공과 통합 or 연계성 강화

8. 대략적인 계획 (종합)

8.1. 조직변화를 위한 활동가교육 (활력신공)

8.1.1. 협업시뮬레이션 워크숍

8.1.1.1. 애자일컨설팅

8.1.1.1.1. 아ㅓ라ㅣㄴ얼나ㅣㅁㄴ

8.1.2. 디자인/커뮤니케이션 스쿨

8.1.2.1. 슬로워크

8.1.3. IT/디지털 스쿨

8.1.3.1. UFO팩토리

8.1.4. 동기부여/ HR 워크숍

8.1.4.1. 이창준 (구루피플즈)

8.2. 조직대상 컨설팅/워크숍 (조직신공)

8.2.1. 세대전환 워크숍

8.2.1.1. 진저티프로젝트

8.2.2. 모금/클라우드 펀딩 스쿨

8.2.2.1. 모금가협회/텀블벅/와디즈

8.2.3. 지속가능성 보고서 스쿨

8.2.3.1. 알트랩

8.2.4. 소셜임팩트스쿨

8.2.4.1. NPO스쿨

8.2.5. 소셜임팩트 워크숍

8.2.5.1. NPO스쿨

8.2.6. 보고서 컨설팅

8.2.6.1. 알트랩

8.2.7. 아카이빙/데이터활용 스쿨

8.2.7.1. 아카이브랩

8.3. 자문/자원연계 (자문)

8.3.1. 네트워크 조직

8.4. 집중컨설팅/인큐베이팅

8.5. 연구조직

8.5.1. 스쿨/워크숍/자문에 대한 사례관리/분석

8.5.1.1. 홍보팀이 아니라 사례관리/연구소 팀이 필요한게 아닐까

8.5.2. 비영리 조직론 연구

8.6. 컨퍼런스

8.6.1. 비영리조직의 아젠다를 이끌어가는 논의장

8.6.2. 밀레니얼들의 네트워크 장소

8.6.3. 영리/비영리조직간의 네트워크 장소

8.6.4. 새로운 시도들을 한 단체 사례를 소개하는 장소

8.6.5. 리더포럼 (별도)

8.7. 가이드라인

8.7.1. 조직운영과 관련된 각종 가이드라인 + 적용사례집

8.8. 담당자의 역할

8.8.1. 매니저/에디터

8.8.1.1. 필요한 역량들

8.8.1.1.1. 비영리단체에 대한 이해

8.8.1.1.2. 전략기획 등 성과측정 조직운영에 대한 이해

8.8.1.1.3. 인사HRD / 동기부여

8.8.1.1.4. IT 관련 방법론

8.8.1.1.5. 컨설팅론/교육론

8.8.1.1.6. 단체 네트워크

8.8.2. 연구자/커뮤니케이터

8.8.2.1. 연구

8.8.2.2. 글쓰기

8.8.2.3. 네트워크

8.8.2.4. 공론장을 만들어내는 능력

8.8.3. 센터에서 할 수 있는 방법들

8.8.3.1. 패스트캠퍼스 등 장기 강좌를 들어본다

8.8.3.2. 담당자의 지식/경험/생각 등을 확인하는 자리를 갖는다

8.9. 지원대상

8.9.1. 미래에는 규모있는단체와 수많은 커뮤니티/개인들로 나눠지지 않을까

8.9.1.1. 기존그룹

8.9.1.1.1. 시민사회단체

8.9.1.1.2. 국제개발단체

8.9.1.1.3. 사회복지단체

8.9.1.1.4. 사단법인 등

8.9.1.2. 신생그룹

8.9.1.2.1. 기존그룹의 밀레니얼

8.9.1.2.2. 신생 비영리단체

8.9.1.2.3. 개인활동가 그룹

8.9.1.2.4. 소셜 스타트업

8.9.1.3. 중간지원조직

8.9.1.4. 리더그룹

8.10. 부서 목표

8.10.1. 이 되도록 돕습니다

8.10.1.1. 시민들과 더 잘 소통하고/잘 조직하는 조직

8.10.1.2. 새로운 사람이 유입되고, 성장하는 조직

8.10.1.3. 공감가고 강력한 비전을 가진 조직