Create WBS

1. INPUTS

1.1. PLAN DE GESTION DEL ALCANCE: especifica como crear la EDT/WBS apartir del enunciado detallado del alcance del proyecto y como se mantendra y aprobara la EDT ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO: describe el trabajo que se realizara y el trabajo que se excluira DOCUMENTACION DE REQUISITOS: sera fundamental para comprender que se debe producir como resultado del proyecto y que se debe realizar para entregar el proyecto y sus productos finales. FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA: sera podra emplear una consulta  acerca de ingenieria de sistemas, procesos de ciclo de vida del sistema para crear una EDT para un nuevo proyecto ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION: seran los activos que pueden influir el proceso para crear la EDT

2. TOOLS

2.1. DESCOMPOSICION: esta tecnica se utilizara para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes mas pequeñas y manejables. JUICIO DE EXPERTOS: se utilizara para anlizar la informacion necesaria para descomponer los entregables del proyecto en componentes mas pequeños a fin de crear una EDT eficaz.

3. Crear la EDT/ WBS es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y mas faciles de manejar.

4. OUTPUTS

4.1. LINEA BASE DEL ALCANCE: sera la version aprobada de un enunciado de alcance utilizada como base de comparación ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO: documentacion de los requisitos, que puedan requerir  actualizacion para incluir los cambios aprobados.