Get Started. It's Free
or sign up with your email address
ADMINISTRACIÓN by Mind Map: ADMINISTRACIÓN

1. Etimológia

1.1. Prefijo "ad"

1.2. Ministratio

1.2.1. Minister

1.2.1.1. "Minus"

1.2.1.1.1. Comparativo de inferioridad

1.2.1.2. "Ter"

1.2.1.2.1. Comparación

2. Importancia

2.1. Se aplica a todo tipo de Empresa

2.2. El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.

2.3. La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo

2.4. En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial

2.5. En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la administración

3. Caracteristicas

3.1. Universalidad.

3.2. Especificidad

3.3. Unidad temporal

3.4. Unidad jerárquica

3.5. Sigue un proposito

3.6. Es un medio para ejercer impacto en la vida humana

3.7. Asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo

3.8. Se logra por, con y mediante lo esfuerzos

3.9. Es una actividad

3.10. Su efectividad requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica

3.10.1. Los que la practican no son necesariamente los propietarios

3.11. Intangible

4. Historia

4.1. Trabajo en sociedad

4.2. Indispensable

4.3. Recursos sean productivos

4.3.1. Desarrollo económico

4.3.2. Refleja la era moderna

4.4. Organizar y cooperar

4.4.1. Desarrollo de las organizaciones sociales

5. Principales Autores

5.1. V. Clushkov

5.1.1. Dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información

5.2. Guzmán Valdivia I

5.2.1. Dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados

5.3. E. F. L. Brech

5.3.1. Proceso social

5.3.1.1. Responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito

5.4. J. D. Mooney

5.4.1. Dirigir e inspirar a los demás

5.4.1.1. Basado en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana

5.5. Peterson and Plowman

5.5.1. Determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular

5.6. Koontz and O'Donnell

5.6.1. Dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos

5.6.1.1. Fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes

5.7. G. P. Terry

5.7.1. Lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno

5.8. Conjunto de sistemático de reglas

5.9. F. Tannenbaum

5.9.1. Empleo de la autoridad

5.9.1.1. Organizar, dirigir, y controlara a subordinados

5.10. Henry Fayol

5.10.1. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar

5.11. F. Morstein Marx

5.11.1. Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva

5.12. F.M. Fernández Escalante

5.12.1. Conjunto de principios y técnicas

5.12.1.1. Dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes

5.13. A. Reyes Ponce

6. Principios generales

6.1. Coordinación

6.2. La división del trabajo

6.3. La autoridad y responsabilidad

6.4. Disciplina

6.5. Unidad de mando

6.6. Unidad de dirección

6.7. Subordinación de los intereses particulares del interés general

6.8. Renumeración de personal

6.9. Centralización

6.10. Jerarquía

6.11. Equidad

6.12. Estabilidad del personal

6.13. Iniciativa

6.14. Unión de personal