GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR by Mind Map: GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

1. Fue creado en 1997 por Babson College y London Business School e inicio en 1999

1.1. Es un proyecto de investigación de alcance mundial

1.1.1. objetivo es analizar la proyección adulta de los países hacia la actividad empresarial.

1.1.2. identificar las facilidades o dificultades que se tienen al momento de crear empresa.

2. emprendimiento :Cualquier intento nuevo de negocio o la creación de empresas

2.1. trabajo por cuenta propia

2.2. por un individuo, una nueva organización empresarial

2.2.1. La Actividad Económica:  es el resultado entre la percepción de oportunidades de un individuo, la capacidad (motivación y habilidades) para actuar sobre esto y las distintas condiciones del entorno.

2.3. la expansión de un negocio existente por un individuo, un equipo de personas o un negocio establecido.

2.4. El emprendimiento varía

2.4.1. • Los niveles de emprendimiento varían entre países, estando relacionada con el crecimiento económico la cual varía por el desarrollo económico entre países

2.4.2. • La capacidad individual para identificar y aprovechar oportunidades para la creación de empresa y así desarrollar mayor ambición de los emprendedores para crear empresa y ser innovadores.

3. COMPONENTES REVISADOS DEL MARCO CONCEPTUAL GEM

3.1. • El contexto social, cultural, político y económico: este componente está basado en los 12 pilares del foro económico mundial

3.1.1. Economías impulsadas por factores

3.1.1.1. - Instituciones - Infraestructura - Estabilidad macroeconómica - Salud y educación primaria

3.1.2. Economías impulsadas por factores

3.1.2.1. - Mayor educción y entrenamiento - Eficiencia en el mercado de bienes - Eficiencia en el mercado de trabajo - Mercados financieros sofisticados - Prontitud tecnológica - Tamaño del mercado

3.1.3. Economías impulsadas por la innovación

3.1.3.1. - Sofisticación de negocios - Innovación

3.2. • Los valores sociales hacia la iniciativa emprendedora

3.2.1. la actividad emprendedora muchas veces está impulsada por el estatus social y al cubrimiento que hacen los medios de comunicación.

3.3. • Los atributos de los individuos

3.3.1. incluye características sociodemográficas u psicológicas

3.4. • La actividad emprendedora

3.4.1. - El ciclo de vida de la organización

3.4.1.1. emprendedores nacientes, nuevos empresarios, empresarios establecidos

3.4.2. - El tipo de actividad

3.4.2.1. alto crecimiento, innovación e internacional

3.4.3. - El sector de la actividad

3.4.3.1. actividad emprendedora en etapas, social, de los empleados.

4. METODOLOGIA GEM

4.1. Recolección y análisis de datos están apoyados por dos organismos de representantes de los equipos nacionales

4.1.1. • El comité  Asesor de investigación e Innovación

4.1.1.1. el marco conceptual y define operaciones y métodos de aplicación.

4.1.1.2. GERA coordina los equipos nacionales el proceso de recolección de datos, definición de muestras, aplicación de instrumentos de información

4.1.2. • El equipo de calidad de

4.1.2.1. Trabaja todo lo relacionado con la calidad de los datos y las fuentes de información

5. PRINCIPALES INDICADORES GEM

5.1. El estudio parte de la intención emprendedora de la población, pasando por el análisis del proceso emprendedor.

5.1.1. Se caracteriza

5.1.1.1. las actitudes y percepciones de la población