1.1. El problema se ha venido observando desde hace un tiempo, porque existe mercadería estancada dentro del departamento de almacén, lo que hace que los productos sufran desperfectos y genere costos.
1.2. También no se tiene el manejo adecuado de información, lo que causa que haya escasez de unos productos y exceso de otros.
1.3. existe un desorden dentro del departamento de almacén, los productos no están clasificados en orden y se pierda tiempo al momento de atender a los clientes.
2. 2) ¿cuáles son las posibles soluciones?
2.1. Hacer una persona encargada para ese departamento, que cumpla con los requisitos necesarios para llevar el orden necesario, y de esta manera evitar todos los inconvenientes.
2.2. Implementar los métodos de control de inventario: método PEPS, metodo UEPS y método de costo promedio.
2.3. Tener una buena administración de todos los inventarios, haciendo los registros necesario y ordenar la mercadería en el orden correspondiente para evitar inconvenientes.
3. ¿ cómo seleccionar la solución más factible para un eficiente control de inventarios?.
3.1. La solución más factible seria tener la persona idónea para que lleve todos los registros correspondientes que requiere este departamento, haciendo una buena administración de todos los inventarios para brindar información veraz y oportuna, y de esta manera hacer la compras necesarias de mercadería evitando los excesos y escasez dentro de la empresa.
4. 4)¿cuales son los resultados que se obtendria?
4.1. Mejor organizaxion dentro del departamento
4.2. Eficiencia al momento de hacer una requisición.
