Modelo de Negocios RCOV

1. Beneficios

1.1. Preg 6.- Organizaciones: Industrial 35%, Gobierno 30%, Mineras 35%, Centros comerciales 25%, Locales comerciales 20%; Familias: Conjunto residencial 20%, Comunidades 20%; Personas: Residencial 22%, Personas 22%

2. Recursos/Activos

2.1. Preg. 1.-- 9 personas

2.2. Preg.. 2.- Personal Expertos Sistemas Vigilancia

2.3. Preg. 3.- 8.900 USD 8 comp 2 imp  2 porta 2 proyectores 1 IPAD Mobiliario 18.893,26 Activos 145.892,17

3. Financiamiento

3.1. Activo Fijo: 48.25%

3.1.1. Project specifications

3.1.2. End User requirements

3.1.3. Action points sign-off

3.2. Activo Circulante: 31.76%

3.2.1. Define actions as necessary

3.3. Activos Diferidos: 19.99%

3.4. Pasivos a corto plazo: 20.12%

3.5. Pasivos a largo plazo: 24.13%

3.6. Patrimonio: 55.75%

3.7. Preg. 8.- Compañia limitada

3.8. Preg. 9.- Socio 1: 58.25% y Socio 2: 41.75%

4. Proveedores

4.1. Aliados 4

4.2. Proveedores indirectos 10

4.3. Mayoristas 12

4.4. Socios 5

5. Procesos/Actividades

5.1. Preg. 4.- Selección de mercados, venta y  mantenimiento

6. Costes

6.1. Preg. 5.- Personal Administrativo 38.87%, Ganancias 38.89%, Inversiones 18.785,23 USD, Ventas 15.04%

7. Clientes

7.1. Preg. 12.- Industriales, constructoras hasta cafeterias

7.2. Canales

7.2.1. Preg. 13-- Socios de valor agregado, vendedor, distri

8. Flujos de información

8.1. Preg 15- CRM

8.2. Preg 16- Oferta:

8.2.1. Vídeo vigilancia

8.2.2. Domotica

8.2.3. Sistema contra incendio

8.2.4. Control de acceso

8.2.5. Comunicaciones

8.2.6. Calidad de energia

8.2.7. Preg 17- Cadena de suministro

9. Prodcutos/Oferta

9.1. 40%

9.2. Preg 19- Marca y difrenciacion