Pensamiento sistemico Vs Pensamiento lineal

1. Estructuras elegidas y no elegidas

2. Soluciones a largo plazo

3. Crea sistemas de comunicación profundo

4. Padre dinámica de sistemas

5. Edwards Deming

6. Peter Senge

6.1. Lider mundial de sistemas organizacionales

6.2. Libro "La Quinta Disciplina"

7. Jay Forrester

7.1. Busca Similar sistemas organizacionales

8. Pensamiento Sistemico

8.1. Busca comprender a cambio de culpar

8.2. Aprendizaje como objetivo principal

8.3. Disciplina que requiere

8.3.1. Eventos resultantes organizacionales

8.3.2. patrones de comportamiento

8.3.3. Modelos mentales

8.4. Apreciacion de sistemas

9. Pensamiento Lineal

9.1. Busca culpables

9.2. No alcanza a ver consecuencias

9.3. Busca causa inmediata

10. Arquetipos

10.1. Arreglos rápidos que se devuelven

10.1.1. Síntoma problematico

10.1.2. Arreglo temporal

10.1.3. Consecuencia no intencionada

10.2. "Pasar a la responsabilidad"

10.2.1. Arreglo rapido

10.2.2. Síntoma /problema

11. De acuerdo a lo estudiado y visto en clase mi pensamiento es sistemico por que yo soluciono  las cosas en el momento,de acuerdo a un análisis previo  al igual que se que debo de aprender de todo lo que me pase ya que una decisión apresurada o mal planeada podría traer grandes consecuencias a largo plazo; y finalmente siempre te sucederán cosas buenas y malas lo importante esta reaccionar de una manera global ante la situación, y estar abierto a nuevas posibilidades.

12. El mapa que se presenta en esta herramienta incluye algunas imágenes ya que para poder descargar mas imágenes relacionadas a este tema se cobraba un cierta cantidad y se requería de una tarjeta de crédito por ende aunque hice algunos intentos mas en otras herramientas en la mayoría era el mismo mecanismo ;y fue en esta en  la que me acople un poco mas.

13. Dr. William Glasser

13.1. Hábitos mortales

13.2. Soluciones Sistemáticas

13.2.1. Aumenta creencia sobre síntomas problemáticos

13.2.2. Reenmarcar los sintomas problematicos

13.2.3. Anticipar consecuencias imprevistas