Elementos de un proyecto de intervención

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Elementos de un proyecto de intervención by Mind Map: Elementos de un proyecto de intervención

1. ¿Que elementos lo conforman?

1.1. Naturaleza del proyecto

1.2. Origen y fundamentación.

1.3. Objetivos generales y específicos.

1.4. Metas

1.5. Localización - Ubicación.

1.6. Metodología, técnicas y procedimientos

1.7. Cronograma

1.8. Recursos humanos, materiales y financieros

2. Fases para su gestión

2.1. 1- Iniciación del proceson

2.2. 2- Caracterización general de la institución

2.2.1. Hacer explícitos los principales elementos que caracterizan la institución permite a todos sus miembros ubicarse en un contexto concreto, delimitado conceptual y geográficamente.

2.3. 3- Definición de la misión institucional

2.3.1. La misión expresa las intencionalidades y los propósitos de la institución, es su primera carta de presentación social y enuncia su sentido y su razón de ser. Definirla equivale, por consiguiente, a sintetizar los fines para los cuales fue creada la institución.

2.4. 4- Definición de principios rectores

2.4.1. La definición de principios y fines, más que ningún otro aspecto, determina el perfil de la oferta de protección de cada institución

2.5. 5- Definición delos objetivos del proceso de atención

2.5.1. Los objetivos son una forma de operacionalizar los propósitos y las intencionalidades del proceso de atención.

2.6. 6- Estructura del proceso de atención

2.6.1. La estructura del proceso de atención tiene que ver con la forma como se organizan y desarrollan las acciones y los servicios que la institución ofrece a los niños, las niñas o los adolescentes bajo su protección

3. Proceso del proyecto

3.1. Programar

3.1.1. Dividir el proyecto en etapas o fases, estimar su duración y distribuir los recursos en función de los propósistos y objetivos

3.2. Administrar

3.2.1. Asegurarse de que las diferentes partes del trabajo se integran con eficiencia, establecer vínculos e interacciones, y distribuir responsabilidades

3.3. Coordinar

3.3.1. Dirigir, capacitar, asistir y tomar decisiones para optimizar el logro de los objetivos.

3.4. Supervisar - controlar

3.4.1. Mantenerse informado, administrar y manejar los cambios que puedan ocurrir en el curso del proyecto y modificar o ajustar el plan de trabajo cuando sea necesario

4. ¿Que es?

4.1. "Un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables". En palabras mas simples, es un conjunto de acciones que se llevarán acabo para resolver un problema

4.1.1. New vocabulary