Get Started. It's Free
or sign up with your email address
TSPi by Mind Map: TSPi

1. Principios y objetivos

1.1. Obejtivo: completar con éxito a través de varios ciclos de desarrollo incremental un pequeño proyecto de software con calidad,

1.2. Principios:                                                                         1. Aprender es más efectivo cuando se sigue un proceso definido y se tiene una rápida  retroalimentación.

1.3. 2. La productividad del equipo es resultado de metas especificas, un ambiente de trabajo de apoyo y con capacidad de entrenamiento y liderazgo.

1.4. 3. Cuando se ha luchado con problemas del proyecto y se ha tenido una guía que nos aporte soluciones efectivas uno aprecia los beneficios de una buena práctica de desarrollo.

1.5. 4. La instrucción es más efectiva cuando se construye sobre un cuerpo de conocimiento previo.

2. Estrucutra Y Formato de TSPi

2.1. esta estructura esta basada en un modelo en el cual se deivide en un numero n de ciclos e cual empiesa por la Definición del Problema   luego se genera una cadena que se aplica a cada ciclo hasta finalizar en el Producto de Software Final. Estas partes del ciclo se mencionaran mas adelante.

3. Estrategia de desarrollo en ciclos

3.1. 1. Cada ciclo debe producir una versión que pueda ser probada y que represente un subconjunto del producto final.

3.2. 2. Cada ciclo debe ser lo suficientemente pequeño como para desarrollar una versión del producto en el tiempo disponible.

3.3. 3. Los productos de cada ciclo, al combinarse, deben conformar el producto de software final deseado.

4. Fases del cilo TSPi

4.1. · Lanzamiento

4.2. · Estrategia

4.3. Planeación

4.4. Requerimientos

4.5. Diseño

4.6. Implementación

4.7. Pruebas

4.7.1. Big-Bang:

4.7.2. Uno a la vez:

4.7.3. Agrupamiento:

4.7.4. Sistema plano:

4.8. · Postmortem

5. Equipo TSPi

5.1. Roles

5.2. Líder del Equipo:

5.3. Administrador de desarrollo.

5.4. Administrador de Planeación.

5.5. Administrador de Calidad/Proceso.

5.6. Administrador de Requerimientos/Soporte.

6. Estrategia TSPi

6.1. existen siete decisiones:

6.2. 1. Proveer un esquema simple que se construya basándose en PSP

6.3. 2. Desarrollar productos en varios ciclos

6.4. 3. Establecer medidas estándar para rendimiento y calidad

6.5. 4. Proporcionar medidas precisas para el equipo y estudiantes

6.6. 5. Utilizar evaluaciones de equipo y rol

6.7. 6. Requiere de disciplina en los procesos

6.8. 7. Provee una guía sobre los problemas de los equipos de trabajo.