Estructura Administrativa

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Estructura Administrativa by Mind Map: Estructura Administrativa

1. Entes y Entidades

2. El Patrimonio

2.1. ,m,mkmkm

3. La creación de una sociedad.

4. El proceso administrativo.

5. El control interno

6. Es aquella que realiza actividades economicas

7. Esta constituida  por actividades de recusos:

8. Humanos

9. Materiales

10. Financieros

11. Es con el que cuenta la empresa para ser rprsentado por su personal

12. Materias Primas

13. Productos en proceso o ya terminados

14. Técnicos

15. Son intangibles y sirven como herramientas.

16. Manejo y control de dinero y unidades que dispone la empresa.

17. Por tamaño y dimensión.

18. Micro empresa

19. Ocupan pequeños espacios y varia el numero de empliados

20. 1 a 30 en el sector industrial 1 a 5 sector de comercio      1 a 20 en el de servicios

21. Pequeña empresa

22. Espacios un poco más amplio y con más trabajadores

23. 31 a 100 en el sector industrial                6 a 20 sector de comercio                      21 a 50 en el de servicios

24. Mediana Empresa

25. Espacios muy amplios

26. 501 a más en el sector industrial            21 a 100 sector de comercio                     51 a 100 en el de servicios

27. Gran empresa

28. Espacios demasiado amplios

29. 501 a más en el sector industrial           101 en adelante sector de comercio      a partir de 101 en  el de servicios

30. Por su finalidad

31. Publicas

32. Participacion del estado en la economia

33. Privadas

34. Finalidad Externa

35. Finalidad Interna

36. Producción de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad

37. Obtención de un valor agregado para remunerar a los integrantes de la empresa

38. Sociales

39. Externo

40. Contribuir al pleno desarrollo de la sociedad

41. Interno

42. Contribuir con el seno de la empresa al pleno desarrollo de sus integrantes

43. La empresa se puede interpretar como un patrimonio

44. Hay elementos basicos en la empresa que lo hacen un patrimonio

45. bienes, derechos, deudas y obligaciones

46. Tiene una parte positiva y negativa dicho patrimonio empresarial.

47. Positiva

48. Negativa

49. Esta formado por los bines (elementos materiales y tangibles.) y derechos (elementos inmateriales o intangibles.)

50. Es la que componen  las obligaciones (inmateriales o intangibles).

51. La suma de estas dos nos va a dar como resultado el patrimonio neto de una empresa.

52. Incluye controles que pueden ser catalogados como contables o administrativos.

53. Control Administrativo

54. Comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacio­nados principalmente con eficiencia en operaciones

55. Se involucran el plan de organización y los procedimientos y registros relativos a los procedimientos decisorios que orientan la autorización de transacciones por parte de la gerencia.

56. Control Contable

57. Comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principal y directamente a la salvaguardia de los activos de la empresa y a la confiabilidad de los registros finan­cieros.

58. Generalmente incluyen controles tales como el sistema de autorizaciones y aprobaciones con registros y reportes contables de los deberes de operación y custodia de activos y auditoría interna.

59. Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control.

60. Desarrolladas para lograr un objetivo común .

61. Aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo

62. El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

63. Se divide en 4 etapas.

64. Planeación

65. Consiste en saber la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

66. Organización

67. Proceso en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada.

68. Dirección

69. Su objetivo es lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.

70. Control

71. Es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados con el fin de buscar la mejora continua.

72. En caso de llevar la idea empresarial solo; se utilizara la forma deempresario individual.

73. En el caso de llevarlo acabo con personas terceras de utilizara el termino empresario social.

74. Las sociedades se dividen en:

75. Colectivas

76. También se conoce como sociedad ilimitada, ya que su característica fundamental es que en caso de dificultades comerciales aquellos socios que la conforman deben responder no sólo con su aporte de capital

77. Las sociedades colectivas pueden ser comerciales o civiles.

78. En Comandita

79. Por un lado existen socios capitalistas, llamados comanditarios, y por el otro están los socios gestores que administran el aporte hecho por los primeros a la caja social.

80. Anonima

81. Poseen un capital social en un fondo común dividido en acciones.

82. Limitada

83. Se caracterizan por estar formadas por un número de socios que no puede ser superior a 50, quienes son responsables sólo hasta el monto de sus aportes o la suma mayor que se indique en los estatutos sociales

84. Estrada Ojeda Luis Mario.