1. Modelo de negocio A
1.1. Asesoria a las empresas en compras massivas
1.1.1. Ayudamos a cada empresa a categorizar sus insumos para que estos esten estanadarizados en la base de datos central
1.1.2. Ayudamos a los proveedores a hacer los calculos para obtener un buen deal por volumen y no por precio
1.2. 2 tipos de transcciones
1.2.1. Proveedores
1.2.1.1. Directorio de productos y servicios (seccion amarilla)
1.2.1.2. Ofertas de productos unitarios
1.2.1.3. Saldos de productos unitarios
1.2.1.4. Ofertas por volumen (como las de groupon)
1.2.2. Consumidores
1.2.2.1. Optimizamos la busqueda del mejor proveedor y el mejor precio con base en la categorizacion de insumos para que cada una de las necesidades de esa empresa esten cubiertas de la mejor manera
1.3. Ingresos
1.3.1. Los ingresos son solo un porcentaje de la transaccion. esto asegura que nostros ganamos si los proveedores mejoraron sus ventas y los consumidores mejoraron el precio de compra
1.3.2. Negocio financiero por tener mejores condiciones de pago
1.4. Publico objetivo
1.4.1. Pymes mexicanas
1.4.2. Consumidores en general
1.4.2.1. Tiene que revelar sus preferencias
1.5. Ganchos
1.5.1. Sistema de compras para cada empresa
1.5.2. Ir agregando herramientas que ayuden a las pymes mexicanas
1.6. 2 tipos de actores
1.6.1. Proveedores
1.6.1.1. Consumidores
1.6.2. Consumidores
1.6.2.1. Proveedores
1.7. Diferencias con Groupon
2. ETAPAS DE LA COMPRA
2.1. Gestacion de la compra
2.2. Solicitudes de cotizacion
2.3. Respuesta de proveedores
2.4. Algoritmos de mojor opcion
2.5. Votacion por compradores
2.6. Revire
2.7. Pedido al proveedor
2.8. Rececion de pagos
2.9. Renegociaciones
2.10. Confirmaciones de pago
2.11. Entrega de productos
2.12. Renegocioacion de entregas
2.13. Servicios post venta
2.14. Cierre de transacciones
3. Periodos de compra
3.1. inmediatos
3.2. Medianos
3.3. Largos
3.4. One Shot
3.5. Recurrentes
4. Features
4.1. Paquetes
4.2. Grupos
4.3. Alertas
4.3.1. Como en kayak
5. Retos
5.1. Transparencia
6. Problemas potenciales
6.1. Entregas
6.2. Renegociaciones
6.3. Pirateo de clientes
7. Variables de venta
7.1. Pago puntual
7.2. Nuevos clientes
7.3. Incremento en ventas
7.4. Volumen de ventas
7.5. menor numero de transaciones
7.6. Mercados nuevos potenciales
8. Variables de compra
8.1. Pecio
8.2. Tiempo de entrega
8.3. Calidad
8.4. Credito
8.5. Inventarios
8.6. Reputacion
8.7. Soporte a la venta
8.8. Recompensas
8.9. Servicio
8.10. Uniqueness
8.11. Exclusividad
8.12. Tener mas opciones sin necesidad del costo de busqueda
8.13. Beneficios fiscales
8.14. Refacciones
8.15. Garantias
8.16. Reputacion del proveedor
9. Posibles esquemas de negocio
9.1. Modelo financiero
9.2. Comision por transaccion
9.3. Publicitario
9.4. Compra de oportunidades
9.4.1. Revire