LA ADMINISTRACION y sus funciones EN UN ENTORNO GLOBAL

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LA ADMINISTRACION y sus funciones EN UN ENTORNO GLOBAL by Mind Map: LA ADMINISTRACION y sus funciones EN UN ENTORNO GLOBAL

1. TRASCENDER FRONTERAS

1.1. Mediante

1.1.1. Alianzas estratégicas o Joint Venture

2. CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL

2.1. Organizaciones Domesticas

2.1.1. Dentro del mismo país

2.1.2. Compañías pequeñas

2.1.3. Incurrir en mercados internacionales

2.2. Organizaciones Internacionales

2.2.1. Sede en un solo país

2.2.2. Compra y venta a nivel internacional

2.3. Organizaciones Multinacionales

2.3.1. Participación significativa en otros países

2.3.2. Objetivos

2.3.2.1. Ejercer mayor participación en mercados internacionales

2.3.2.1.1. ¿Como?

2.3.3. Complejidad de administrala

2.3.3.1. Diferentes soberanías nacionales

2.3.3.2. Condiciones económicas dispares

2.3.3.3. Sistema diferente de instituciones y valores

2.3.3.4. Lugares en revolución industrial en diferentes momentos

2.3.3.5. Problemas geográficos

2.3.3.6. Mercados nacionales que varían en población y en área

2.3.4. Su fuerza

2.3.4.1. Expatriados

2.3.4.2. Nacionales del país anfitrión

2.3.4.3. Nacionales de un tercer país

2.3.5. Funciones Administrativas

2.3.5.1. Planeación

2.3.5.1.1. Exportar/Importar

2.3.5.1.2. Acuerdo de licencia

2.3.5.1.3. Inversión Directa

2.3.5.1.4. Alianzas. Joint Venture

2.3.5.2. Organización

2.3.5.2.1. ESTRUCTURA BASADA EN LAS FUNCIONES DEL NEGOCIO

2.3.5.2.2. ESTRUCTURA BASADA EN LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA

2.3.5.2.3. ESTRUCTURA BASADA EN EL TERRITORIO SERVIDO

2.3.5.2.4. ESTRUCTURA BASADA EN LOS CLIENTES

2.3.5.2.5. ESTRUCTURA BASADA EN EL PROCESO DE PRODUCCION

2.3.5.3. Influencia

2.3.5.3.1. El idioma

2.3.5.3.2. Las conductas culturales

2.3.5.3.3. Las necesidades básicas

2.3.5.4. Control

2.3.5.4.1. Verificar si se han cumplido estándares empleados

2.3.5.4.2. Información en tiempo real

2.4. Organizaciones Transnacionales

2.4.1. Diferencias entre:

2.4.1.1. Transnacional

2.4.1.1.1. Especializadas en trascender países

2.4.1.1.2. Ubicadas en lugares endonde puedan hacer negocios

2.4.1.1.3. Ejemplos

2.4.1.2. Global

2.4.1.2.1. No tienen sede corporativa

2.4.1.2.2. No tienen un producto acreditable a un país

2.4.1.2.3. Sonomnipresentes

2.4.1.2.4. Ejemplos

2.4.2. Gerencia

2.4.2.1. Ética

2.4.2.1.1. Respetar los derechos Humanos

2.4.2.1.2. Respeto a las tradiciones locales

2.4.2.1.3. Determinar lo correcto de lo incorrecto

2.4.2.2. Preparación de Expatriados

2.4.2.2.1. Perfil Cultural

2.4.2.2.2. Adaptación Cultural

2.4.2.2.3. Logística

2.4.2.2.4. Solicitud

3. CONCLUSIONES

3.1. Tendencia mundial a cubrir más mercados internacionales

3.2. prepararnos para entender el proceso administrativo en una economía globalizada

3.3. En cada país existen condiciones particulares que los administradores deben conocer

3.4. La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad