1. Como ?
1.1. Desenvolver por meio da qualificação e da vivência pessoal (Compreensão, Observação, Análise e Aprendizado) de si e de outros gerentes (REALIZADORES)
2. O que motiva os realizadores?
2.1. Necessidade de Realização (O + Importante)
2.1.1. Diferencial dos realizadores: Fixam para si metas realistas como desafio; Preferem situações que eles influenciam; Foco em fazer bem; Recebem as recompensas de suas realizações; Eficazes em situações pelos próprios esforços (autonomia)
2.1.2. Ações dos Realizadores: Definem seus objetivos e fixam seus prazos; Comunicam-se de forma clara; Abertos a debates e ao ouvir e focados no curso da ações, após a decisão; Visão clara de futuro com a prática da resiliência e onde quer chegar; Cobram alto desempenho de si e criar alta expectativa dos outros (exigibilidade); Trabalham bem sob pressão ; Sempre insatisfeitos, buscam a melhoria contínua;Assumem riscos calculados; Enfrentam dificuldades sem pessoalidade e tendem a reagrupar forças e ideias rapidamente; São entusiastas (positivos); Definem o curso de ação alternativo e faz seus subordinados aplicarem; Monitoram continuamente seu desempenho e o dos subordinados; Estabelecem padrões para si; Avaliam-se e pergunta-se a cada ação o "porque", fazendo assim o uso efetivo de suas experiências.