الإدارة

1. العوامل التى ساهمت في اهمية الادارة

1.1. الندرة في الموارد

1.2. ازدياد عدد المنظمات الادارية وكبر حجمها

1.3. ا لفصل بين منظمات الاعمال وملاكها

1.4. المنافسة الشديدة في الاسواق العالمية

1.5. رغبة الافراد في الوصل الى مراكز اجتماعية وقيادية

2. خصا ئص الادارة

2.1. الطابع الانساني للادارة

2.1.1. احتباجات ومتطلبات العنصر البشري

2.2. حتمية الادارة

2.2.1. ضرورة وجود الادارة

2.3. هدف الادارة

2.3.1. ليست هدفا في حد ذاتها وانما هي وسيلة لتحقيق اهداف محددة

3. هل الادارة علم أم فن؟

3.1. الفن:تعتمد على الافراد

3.2. العلم : تعتمد على النظريات

4. أهداف الادارة

4.1. تحيقيق نمو وتطور المجتمع

4.2. تحسين قدرات ومهارات الافراد

4.3. تنسيق بين الموارد البشرية

4.4. ضبط التكاليف

4.5. رفع كفاء المنشات الحكومية

5. تعريف الادارة

5.1. خدمة الغير وتقديم العون للاخرين

5.2. استغلال الموارد المتاحة

5.3. تنفيذ الاشياء عن طريق الاخرين

6. ماهي التغيرات التى زادة اهمية الادارة ؟

6.1. الاجتماعية

6.2. التقنية

6.3. الاقتصادية

7. مجالات  الادارة

7.1. الادارة العامة

7.1.1. هي ممارسة العملية الادارية على مستوى الدولة

7.2. ادارة الاعمال

7.2.1. اداراة نشاطات ومشروعات القطاع الخاص ذات الطابع الاقتصادي

7.3. ا دارة الهيئات والمنظمات

7.3.1. تخضع لانظمة الدولة ولاتهدف الى تحقيق الربح

7.4. الادارة الاقليمية والدولية

7.4.1. يختص هذا المجال بادارة المنظمات التى لها صفة الاقليمية او الدولية

7.5. ادارة المؤسسات العانة

7.5.1. يخدم الصالح العام للدولة ويخضع لسلتطها

8. العملية الادارية

8.1. تمثل النشاط الرئيس للاداريين

9. عنا صر العملية الادارية

9.1. التخطيط

9.2. التنظيم

9.3. التوجية

9.4. الرقابة