Strategieontwikkeling en marketingplanning
by joel mensah
1. Ansoffmodel
1.1. Marktpenetratie
1.1.1. Bestaande markten/bestaande producten
1.2. Marktontwikkeling
1.2.1. Nieuwe markten/bestaande producten
1.3. Productontwikkeling
1.3.1. Bestaande markten/nieuwe producten
1.4. Diversificatie
1.4.1. Nieuwe markten/nieuwe producten
2. Functie marketingplan
2.1. logica en haalbaarheid van beleid beoordelen
2.2. omschrijven van de uit te voeren taken en wie waar voor verantwoordelijk is
2.3. duidelijk maken hoeveel geld en welke andere middelen er allemaal nodig zijn
2.4. inzicht geven op de te verwachten resultaten
3. Bostonmatrix
3.1. Stars
3.1.1. hoge marktgroei/hoog relatief marktaandeel
3.2. Cash Cows
3.2.1. lage marktgroei/hoog relatief marktaandeel
3.3. Question marks
3.3.1. hoge marktgroei/laag relatief marktaandeel
3.4. Dogs
3.4.1. lage marktgroei/laag relatief marktaandeel
4. Investeringsstrategieën
4.1. Build strategy
4.1.1. groeien, marktaandeel verhogen
4.2. Hold strategy
4.2.1. handhaven, marktaandeel behouden
4.3. Harvest strategy
4.3.1. oogsten, gaat wel ten koste van marktaandeel
4.4. Divest strategy
4.4.1. afstoten, zich terugtrekken uit de markt
5. Porter's concurrentiestrategieën
5.1. Kostenleiderschap
5.1.1. brede doelgroep/lage kosten
5.2. Differentiatie
5.2.1. brede doelgroep/uniek product
5.3. Focus
5.3.1. Kostenfocus
5.3.1.1. beperkte doelgroep/lage kosten
5.3.2. Differentiatiefocus
5.3.2.1. beperkte doelgroep/uniek product