IMPORTANCIA DEL CICLO ADMINISTRATIVO
by Ivoneth Lozada
1. FASE DINÁMICA U OCUPACIONAL
2. DIRECCIÓN
2.1. - Motivación
2.2. - Liderazgo
2.3. - Comunicación
2.4. - Comportamiento individual o de grupo
3. ¡Que se Haga!
4. Es importante hacer que todos realicen las tareas necesarias para lograr los objetivos
5. ¨Una vez construido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar¨ FAYOL
6. Aqui son importantes los factores humanos. Mandar-Influir-Motivar a los empleados
7. CONTROL
7.1. - Numeros
7.2. - Medidas
7.3. - Comparaciones
7.4. - Acciones
8. ¿Como se Hizo?
9. Es importante evaluar y corregir el desempeño
10. Realizar retroalimentación con la información de los resultados
11. FASE MECÁNICA O ESTRUCTURAL
11.1. ENFOCAN CON EXACTITUD LOS PUNTOS A SEGUIR PARA EL MANEJO DE UNA EMPRESA
12. PLANEACION
12.1. - Metas
12.2. - Objetivos
12.3. - Planes
12.4. - Estrategias
13. ORGANIZACION
13.1. Se deben asignar las tareas planeadas
13.1.1. Institucionales
13.1.1.1. verificar la superestuctura de la empresa el formato organizacional y los procesos de comportamiento
13.1.2. Intermedios
13.1.2.1. Verificar las agrupaciones de unidades de subsistemas, departamento o diviciones
13.1.3. Operacionales
13.1.3.1. Verificar la estructura de las posiciones y las actividades en los cargos
14. ¿Que Hacer?
15. Importante
15.1. - Buena selección de tareas a ejecutarse
15.2. - La forma y el momento en que deben realizarse las tareas
16. Consideraciones
16.1. - Analizar las situaciones actuales de la organización
16.2. - Anticipar el futuro
16.3. - Determinar objetivos
16.4. - Decisión de tiempo de realización de actividades
16.5. - Elección de estrategias
16.6. - Recursos necesarios para lograr las metas
17. Es fundamental para el éxito ya que permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos
18. Pasos
18.1. Análisis de la situación
18.1.1. Análisis Externo
18.1.1.1. Conocer la situación del entorno y detectar las oportunidades y las amenazas
18.1.2. Análisis Interno
18.1.2.1. Conocer el estado o capacidad de la institución y detectar fortalezas y debilidades