ADIESTRAMIENTO.

1. Importancia:

1.1. El adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el éxito en la organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversión.

2. Objetivos del Adiestramiento del Personal:

2.1. Incrementar la productividad.

2.2. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.

2.3. Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.

2.4. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.

2.5. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.

3. Técnicas para determinar necesidades de adiestramiento:

3.1. Análisis del Cargo o Puesto de Trabajo.

3.2. Escala de Actitud.

3.3. Entrevista.

3.4. Observación.

3.5. Investigación.

3.6. Autoanálisis.

3.7. Evaluación Del Trabajo.

4. Tipos de necesidades de adiestramiento

4.1. Manifiestas.

4.2. Encubiertas.

4.3. Organizacionales.

4.4. Ocupacionales.

4.5. Individuales.

5. Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.