LES DISPOSITIFS D'ACCOMPAGNEMENT DES STARTUPS PAR LES GRANDS GROUPES
by Axeleo Judith
1. Participation à un fonds d'investissement "classique"
1.1. Allianz (Idinvest)
1.2. Econocom (Partech)
1.3. FDJ (Partech)
1.4. Lagardère (IdInvest)
1.5. Neopost (Partech)
2. Organisation d'un concours
2.1. En interne
2.1.1. Adecco
2.1.2. Cegid
2.1.3. Cisco
2.1.4. EDF (Pulse)
2.1.5. Huawei (Pulse Contest)
2.1.6. Publicis
2.1.7. Unibail Rodamco
2.1.8. VINCI
2.1.9. Natixis Assurances
2.2. En partenariat
2.2.1. BigBooster
3. Accélérateur interne
3.1. Airbus Bizlab
3.2. AirLiquide ILab
3.3. Allianz
3.4. BBC Worlwide Labs
3.5. BNP FinTech
3.6. Bouygues Telecom Initiatives (programme d'accompagnement)
3.7. CA (Le Village)
3.8. Microsoft Venture
3.9. Orange Fab
3.10. PwC
3.11. Start'inPost (La Poste)
3.12. Butagaz
3.13. Lafayette-Plug and Play
3.14. Kamet (Axa)
3.15. Groupe UP
3.16. Axandus (EFI Automotive)
4. Multi-entreprises
4.1. Aster (Schneider, Alstom, Solvay)
4.2. Ecomobilité ventures (SNCF, Total, Orange)
4.3. Electronova (EDF, Areva)
4.4. IRIS Next (Orange, Publicis)
4.5. Partech Ventures (Carrefour, Econocom, Edenred, Groupama, Ingenico Group, Neopost et Renault-Nissan ; 60 serial entrepreneurs ; Bpifrance)
4.6. XAnge Capital (La Poste, La Banque Postale, Aéoroports de Paris, CNP Assurances, Bpifrance, Allianz France, Alten, Neopost, Deloitte)
5. Soutien à un accélérateur externe
5.1. MAIF (Numa)
5.2. Cisco
5.3. SNCF (le Camping)
5.4. GMF, MAAF, MMA (Covéa)
6. Fonds "corporate"
6.1. En interne
6.1.1. Axa Strategic Ventures
6.1.2. Blue Orange (Suez Environnement)
6.1.3. Engie New Ventures
6.1.4. Fred & Farid
6.1.5. Orange Digital Venture
6.1.6. Safran Ventures
6.1.7. Saint Gobain (Nova Externat Venturing)
6.1.8. Seb Alliance
6.1.9. SFR Développement
6.2. Géré par un VC
6.2.1. Group Up (Idinvest)
6.2.2. SNCF Digital Ventures (Hi inov)