Бізнес як діяльність

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Бізнес як діяльність by Mind Map: Бізнес як діяльність

1. Ознаки

1.1. Жорсткі конкурентні умові

1.2. Бізнес постійно стурбований пошуком оптимальних організаційних форм, що дозволяють найбільш ефективно вирішувати поставлені завдання

1.3. У бізнесі найвища міра невизначеності ситуації часто унеможливлює побудову однозначно правильних схем дій

1.4. Це юридично законна діяльність, а не просто спосіб існування людини, що дозволяє їй робити гроші і отримувати прибуток

1.5. Наявність протиріччя між прагненням дотримуватись закону і прагненням отримання прибутку

1.6. Бізнес - це діяльність, яка супроводжується особистісним і професійним розвитком і самовдосконаленням суб'єктів бізнесу

2. Мета

2.1. Постійно вимірювати рівень свого успіху в порівнянні з іншими, бути попереду

2.2. Бізнес - це не тільки індивідуальна діяльність, а й певні відносини між усіма його учасниками, командою однодумців з метою отримання прибутку, розвитку організації.

2.3. Загальний сенс існування бізнесу пов'язаний з отриманням прибутку за допомогою виробництва і реалізації товарів і послуг

3. Сфери, з якими пов'язаний бізнес

3.1. Економіка

3.2. Управління

3.3. Фінансова сфера

4. Аспекти для аналізу бізнесу

4.1. мотивація, цілепокладання, особистісні особливості людей, людські відносини, способи прийняття рішень, самопрезентація

5. Якості, необхідні для бізнесмена

5.1. посидючість, терпіння, готовність до довгострокової стратегічної перспективи

5.2. вміле розпорядження ресурсами, концентрація сил на напрямі можливого прориву, точне поєднання стратегічних цілей з тактикою дій і правильна організація всіх учасників процесу.

5.3. Управлінські здібності

5.3.1. Вміння відволіктися від дрібниць, зосередитися на досягненні необхідних результатів, використанні можливостей і вибудовуванні необхідних міжособистісних контактів

6. Підходи для аналізу бізнесу

6.1. Концепція системогенеза В. Д. Шадрикова

6.1.1. Увага буде зосереджена на основних мотивах і цілях діяльності, специфіці процесу прийняття рішень (індивідуальних і групових), шляхи виконання діяльності, професійно важливих якостях бізнесмена і персоналу

6.2. Підхід Е. А. Клімова

6.2.1. як усвідомлення суб'єктом бізнесу таких моментів: соціальної значущості (а не тільки матеріальної) своєї діяльності, необхідності вольових зусиль і власної відповідальності для досягнення результату, гарматних і емоційних регуляторів діяльності , ролі міжособистісних відносин в результатах діяльності.