CADENAS DE VALOR

1. MATRIZ DE EVALUACION

2. ACTIVIDADES FUNDAMENTALES

3.  RECURSOS HUMANOS  ABASTECIMIENTO  DESARROLLO TECNOLOGICO  INFRAESTRUCTURA

4. ¿GRADO DE EFICIENCIA EN EL QUE LAS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES ESTAN SIENDO APOYADAS POR LAS ACTIVIDADES DE SOPORTE?

5. PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA DE ACCION

6. ESTRATEGIA DE ACCION

7. DIAGNOSTICO

8. ANALISIS FODA

9. EXTERNO

10. INTERNO

11. FORTALEZAS

12. OPORTUNIDADES

13. DEBILIDADES

14. AMENAZAS

15. ACTIVIDADES DE SOPORTE

16. METODOLOGIA PARA PONDERACION

17.  INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA  RECURSOS HUMANOS  DESARROLLO TECNOLOGICO  CONOCIMIENTOS

18. PREGUNTAS DE PONDERACION

19. ¿EN QUÉ MEDIDA LAS ACTIVIDADES PRIMARIAS CONTRIBUYEN A INCREMENTAR VALOR AL PRODUCTO QUE LA EMPRESA OFRECE? ¿CUÁL ES EL GRADO DE EFICIENCIA EN EL QUE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS ESTÁN SIENDO APOYADAS POR LAS ACTIVIDADES SECUNDARIAS? ¿EXISTE ALGUNA RELACIÓN VENTAJOSA QUE MINIMICE LOS GASTOS Y POSICIONE COMPETITIVAMENTE A LA EMPRESA?

20. DETERMINAR LINEAS DE ACCION A SEGUIR PARA ADMINISTRAR , ORDENAR Y DEFINIR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

21. OPORTUNIDADES AMENAZAS

22. VISION PLAN DE ACCION