organizacion

1. modelos de fuerzas competitivas de porter

1.1. competidores tradicionales : todas las empras commparten espacio de mercado con otros competidores que estan ideando en forma continua

1.2. nuevos participantes en el mercado :ahy que inovar

1.3. productos y servicios sustitutos : ejemplo el etanol sustituye al petroleo

2. definicon: es una estructura social formal y estable que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas

2.1. caracteristicas de la organización : rutinas y procesos de negocios ,politicas  de la orgazacion,cultura orgazacional

3. Entornos Organizarles

3.1. gobiernos ,competidores , clientes ,instituciones financieras ,cultura

4. impacto organizarles

4.1. la TI aplana a las organizacionales: empuja los derechos de tomar decisiones

4.2. organizaciones postindustriales que se basa mas hacia la historia y la sociologia que en la economia tambien apoya al ti

4.3. comprension de la resistencia organizacional al cambio : influyen en acceso clave a saber la inforacion