Guia StarUp

1. Estrategias para crear Empresa

1.1. Analiza el mercado

1.2. Encuentra ventajas de tu negocio sobre los demas

1.3. Saca provecho a tus recursos

2. Mercado Online

2.1. Convierte tu StartUp en una necesidad para tus clientes

3. Estrategias sobre la parte operativa del proyecto

3.1. Crea una herramienta para poder ver los avances de tu proyecto

3.2. Ejecuta lo establecido en el momento indicado

3.3. Delega responsabilidades a tu equipo de trabajo

3.4. Cree en tu idea y ten las habilidades para llevarla adelante

4. Modelos de negocio en Internet

4.1. Modelo 
Freemium, Da una pequeña muestra gratis, y cobra por más funcionalidades

4.2. Identifica tus clientes, para así ofrecerle productos que no podrán rechazar.

4.3. Conoce las tendencias del mercado

5. Finanzas

5.1. Ten el dinero necesario para empezar sin problemas

5.2. Empieza a utilizar hojas de balance

5.3. Controla tus ingresos

6. Modelos de financiamiento con Inversionistas

6.1. Crea un buen plan de negocio

6.2. Prepara una presentación

6.3. Busca el respaldo de un Business Angel

7. El equipo

7.1. Busca un buen equipo de trabajo

7.2. Ten apoyo externo y de personas que conozcan del tema

7.3. Recluta personas con grandes habilidades

8. Estrategias de ventas

8.1. Pon en Pre-venta tu producto y espera las reacciones

8.2. Busca que tus cliente acepten tu producto

8.3. Personaliza tus productos

9. Renovarse o morir

9.1. Evalua el sector y a tus competidores

9.2. Crea ventajas competitivas

10. Vender o no vender

10.1. Piensa si es la decisión correcta

10.2. Cotiza tu empresa en la bolsa de valores