1. Objetivos
1.1. No estar solamente en un mercado.
1.2. Aprovechar ventajas de producción y costos
1.3. Asegurar existencia de la empresa a largo plazo
1.4. Crecimiento de mercados
2. Exportación
2.1. Factores a tener en cuenta para exportar
2.1.1. Ventajas del producto
2.1.2. Análisis de la producción interna de la empresa
2.1.3. Identificar la posición arancelaria del producto
2.1.4. Consultar exigencias y condiciones de ingreso de un producto
2.1.5. Elaborar un plan de manejo internacional
2.1.6. Búsqueda de clientes para el producto
2.2. Recursos Humanos
2.2.1. Cultura organizacional
2.2.2. Estructura organizacional
2.2.3. Antecedentes del equipo directivo
2.2.4. Políticas del personal
2.3. Producción
2.3.1. Descripción del proceso productivo
2.3.2. Tecnologia
2.3.3. Control de calidad
2.4. Financiero
2.4.1. Evolución financiera de la empresa
2.4.2. Financiación
2.4.3. Política de ventas
2.4.4. Política de costos
2.4.5. Política de compras
2.5. Mercadeo
2.5.1. Comportamiento de las ventas de la empresa
2.5.2. Percepción del cliente sobre el producto
2.5.3. Principales clientes
2.5.4. Fortalezas y debilidades frente a la competencia
2.6. Estrategias
2.6.1. Estrategias dirigidas a la empresa
2.6.2. Estrategias dirigidas al producto
2.6.3. Estrategias dirigidas al mercado
3. Importación
3.1. Pasos para realizar una importación
3.1.1. Identificar los tramites aduaneros
3.1.2. Ubicar las aduanas
3.1.3. Documentos de entrada
3.1.3.1. Manifiesto de ingreso de mercancías
3.1.3.2. Certificado de origen
3.1.3.3. Evidencia de los derechos sobre la mercancía
3.1.3.4. Comercial Invoice o Pro Forma Invoice
3.1.3.5. Lista de empaque