FUNDAMENTOS PARA EL DESARROLLO RAPIDO

1. En si en estos modelos existen varias necesidades, preguntas como, el aumento de velocidad,mejor visibilidad, menor costo,entre otras.

2. Dentro de una revisión precisa podemos observar que lo mas importante es un menor costo y evitar daños muy grandes.

3. Causas fundamentales de la planificacion demasiada optimista

4. Plazo límite extremo e invariable , los clientes se niegan a aceptar un rango de estimación adecuada y desean ir por otro.   Los desarrolladores subestiman el proyecto ya que desean un incentivo o les gusta trabajar bajo presión  El cliente espera el trabajo en un corto tiempo y el directivo no puede contradecir

5. Previo a la apariencia del desarrollo se debe saber que:

6. Evitar retrasos

7. Predecidir

8. Menor costo

9. Fecha fija de perdida de valor

10. Deseo de horas extragratuitas

11. Expectativas pocas realistas de los clientes

12. Distribucion de tiempo empleado

13. Planificacion

14. Métodos orientados al cliente

15. A la hora de realizar el producto este en contacto con un jefe, mostrarle un proyecto tangible al cliente para que vea como va quedando. tener cuidado a la hora de mostrar que no presente errores que puedan disgustar al cliente.