1. Viabilidade
1.1. Mapa de Cotas e Valores
1.1.1. EDA
1.1.2. Toulon
1.1.3. GD Lagos
1.1.4. Supreme
1.1.5. Hard Rock
1.2. Fluxo de Vendas
1.2.1. % Penetração
1.2.2. Casais
1.2.3. Eficiência
1.2.4. Vendas Brutas
1.2.4.1. Mix de Cotas
1.2.4.1.1. Mix por Produto
1.2.4.1.2. Mix por Sala
1.2.5. Vendas Líquidas
1.2.6. VPG
1.2.7. Valor Médio
1.2.8. Fluxo de Cancelamento
1.2.8.1. Cancelamento Real (Perda de Base)
1.2.8.2. Fluxo Negociação
1.2.8.2.1. Cancelamento Upgrade
1.2.8.2.2. Cancelamento Downgrade
1.2.8.2.3. Calculo inverso de Solicitações e Contenções
1.2.9. Fluxo de Inadimplência
1.2.9.1. Cancelamento por Inadimplência > 180
1.2.9.2. Fluxo Cobrança
1.2.9.2.1. Valor Recebido até 30
1.2.9.2.2. Valor Recebido 30 a 60
1.2.9.2.3. Valor Recebido 60 a 90
1.2.9.2.4. Valor Recebido 90 a 180
1.3. Fluxo de Recebimento
1.3.1. Fluxo de Entrada
1.3.1.1. EDA
1.3.1.2. Toulon
1.3.1.3. GD Lagos
1.3.1.4. Supreme
1.3.1.5. Hard Rock
1.3.2. Fluxo de Saldo
1.3.2.1. EDA
1.3.2.2. Toulon
1.3.2.3. GD Lagos
1.3.2.4. Supreme
1.3.2.5. Hard Rock
1.4. Custos e Despesas
1.4.1. Deduções e Impostos
1.4.2. Materiais e Serviços Diretos
1.4.3. Despesa com Pessoal
1.4.4. Serviço e Manutenção
1.4.5. Marketing Rmex
1.4.6. Outros