1. COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN HUMANA
1.1. Estar compuestas de individuos
1.2. Constituirse para la consecución de fines y objetivos específicos
1.3. Utilizar para ello la diferenciación de funciones
1.4. Coordinación racional de las anteriores
1.5. Manifestar cierta pertenencia temporal y delimitación espacial
2. Constituye una estructura artificial con propiedades únicas y una estructura, más que de componentes físicos invariables
3. Porter, Lawler y Hackman (1975), delimitan cinco puntos esenciales en una organización
4. ORGANIZACIÓN EN LOS SISTEMAS SOCIALES
4.1. Luhmann (1975)
4.1.1. "Lo básico en una organización es ser un sistema social especial, constituido por una red de decisiones"
4.2. Rodríguez de Rivera (1999)
4.2.1. Disposición de elementos que constituyen la sociedad; modo de organizar las jerarquías sociales y de distribuir a los individuos dentro de las mismas
5. CONCEPTOS QUE SE INVOLUCRAN EN LAS ORGANIZACIONES
5.1. ESTATUS
5.1.1. Posición o lugar que un individuo ocupa con arreglo a una definición social
5.2. ROL
5.2.1. Pertenenia a un estatus social que conlleva una serie de comportamientos que los demás suponen en el individuo adscrito a él
5.2.1.1. ROL SOCIAL
5.2.1.1.1. En la forma de pensar y actuar que cabe esperar de una persona dependiendo de su estatus, así como la manera que previsiblemente va a tratar con otros individuos
5.3. GRUPO
5.3.1. Dos o más personas, cuya interacción se produce de forma habitual, basada en presunciones comúnmente aceptadas con respecto a los comportamientos de otros y a las relaciones entre los distintos roles y estatus
5.4. INSTITUCIONES SOCIALES
5.4.1. Pautas de conducta y usos sociales que se repiten en el tiempo y en el espacio de forma regular y homogénea
6. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
6.1. Diccionario de la Real Academia
6.1.1. Efecto o acción de disponer las cosas de forma ordenada
6.2. Barmard (1938)
6.2.1. Sistema de acción conscientemente coordinado
6.3. Schein (1988)
6.3.1. Coordinación racional de actividades de un cierto número de personas con una finalidad y objetivo común y explícito
6.3.1.1. Mediante la división de funciones y de trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y la responsabilidad
6.4. Etzioni (1964)
6.4.1. Entidad social deliberadamente creada y recreada para alcanzar objetivos concretos
6.4.1.1. Caracterizada por la división de trabajo, poder y responsabilidades en las comunicaciones
6.5. Katz y colaboradores (1978)
6.5.1. Sistema abierto en el que el Input de energía y la conversión del output en posteriores inputs energéticos consiste en transacciones entre la organización y su entorno
6.6. Abrahamson (1933)
6.6.1. Es aquella empleada como recurso por distintos agentes como medio para realizar esfuerzos racionales y planificados
6.6.1.1. Con el fin de realizar un trabajo o un proceso de producción
6.6.1.1.1. Su uso es limitado por factores económicos, técnicos y políticos, que delimitan el marco de la acción racional o el área en que son relevantes los motivos de la conducta