Gestión del Desarrollo Para el Colaborador

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Gestión del Desarrollo Para el Colaborador by Mind Map: Gestión del Desarrollo Para el Colaborador

1. Legislación Laboral individual y coelctiva

1.1. Código sustantivo del trabajo

1.2. Decreto 1072/2015

1.3. Ley 1562/2012

1.3.1. Dec 723/2013

1.4. Ley 100/1993

1.5. Ley 789/2002

2. Nuevos desafías en la gestión de T.H

2.1. Talento humano propende que los colaboradores aprendan y desarrollen competencias

2.2. Talento Humano patrimonio mas importante de la organización

3. Diseño de cargos y desarrollo de personas y de organizaciones

3.1. Contenido de los cargos de la organización, teniendo en cuenta los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos

3.1.1. Cargo: Conjunto de responsabilidades de un puesto de trabajo

3.1.2. Diseño de cargo: Características propias del puesto de trabajo permiten alcanzar los objetivos

3.1.2.1. Cumplimiento de requerimientos técnicos, científicos, humanos, organizacionales y culturales

3.1.2.1.1. Contenido del cargo

3.1.2.1.2. Métodos y procedimientos

3.1.2.1.3. Responsabilidades y jefaturas

3.1.2.1.4. Autoridad

3.2. Aspectos motivacionales

3.2.1. Percepción del significado

3.2.2. Percepción de la responsabilidad

3.2.3. Conocimiento de los resultados

3.3. Descripción y Análisis de cargos

3.3.1. ¿como lo hace y por que ?

3.3.1.1. características propias del puesto de trabajo

3.3.1.2. Diferencias con los demás cargos

3.3.1.3. Tareas y funciones que se deben desempeñar

3.3.2. Ficha descripción de un cargo

3.3.2.1. Nombre del cargo, Resumen del cargo, Relaciones internas y externas, Calificaciones, Responsabilidades

3.4. Recolección de datos

3.4.1. Observación directa, Aplicación de cuestionario, Entrevista, Métodos mixtos

3.4.2. Método diario de actividades, Método incidentes críticos, Recolección de actividades

3.5. Creatividad e innovación

3.5.1. Desarrollar nuevas formas de hacer tecnologías

4. Problematización

4.1. Impotaba mas la cantidad de producción y no el estado de los empleados

5. Funciones de la Gestión Humana

5.1. Manejo de políticas y reglamentos

5.2. Bien estar del colaborador

5.3. Administración del personal

5.4. Mejorar los ambientes laborales e integrar a todas las personas con el conocimiento y el compromiso con la organización

6. Reclutamiento y seleccion de personal

6.1. Reclutamiento

6.1.1. Antes de la selección del personal

6.1.1.1. Candidatos para el funcionameinto básico de la institución

6.1.1.1.1. Interno

6.1.1.1.2. Externo

6.2. Selección del Personal

6.2.1. Conjunto de pasos

6.2.1.1. Candidatos disponibles

6.2.1.2. paginas de internet

6.2.1.3. Persona con mejores posibilidades de desempeñarse en el cargo

7. Suplir necesidades de los colaboradores

7.1. Autorealizacion

7.2. Reconocimiento

7.3. Afiliación

7.4. Seguridad

7.5. Fisiológicas

8. Desarrollo organizacional

8.1. Acciones que se hacen para buscar y aumentar la eficacia en las organizaciones.

8.1.1. Descongelamiento del Status Qo

8.1.2. Cambio al nuevo estado

8.1.3. Congelamiento para asegurar el cambio

9. Desarrollo de personas

9.1. Entrenamiento constante

9.1.1. Transmisión de información

9.1.2. Desarrollo de habilidades

9.1.3. Modificación de actitudes

9.1.4. Desarrollo de Conceptos

9.2. Entrenamiento

9.2.1. Diagnostico

9.2.2. Diseño programa

9.2.3. Implementación

9.2.4. Evaluación

10. Planeración estratégica

10.1. Definir mision

10.2. Analizar situación

10.3. Plantear objetivos

10.4. Elegir estrategias