1. Baten
1.1. Eenmalige bijdragen
1.1.1. Investeringspartner
1.1.1.1. €
1.1.2. Crowdfunding
1.1.2.1. €
1.1.3. NS vertrekstaat (PS)
1.1.3.1. kg
1.2. Omzet
1.2.1. Consumenten
1.2.1.1. €/product
1.2.1.2. Aantal producten
1.2.2. Bedrijven
1.2.2.1. €/product
1.2.2.2. Aantal producten
1.2.3. Winkels
1.2.3.1. €/product
1.2.3.2. Aantal producten
2. Kosten
2.1. CAPEX
2.1.1. Matrijs
2.1.1.1. Fabriceren
2.1.1.1.1. €
2.1.1.2. Nabewerken
2.1.1.2.1. €
2.1.2. Matrijs Kumagaya -> Dragonplastics
2.1.2.1. €
2.2. OPEX
2.2.1. Materiaalvoorbereiding
2.2.1.1. Aanleveren van NS naar Dragonplastics
2.2.1.1.1. €/pallet
2.2.1.1.2. pallets/jaar
2.2.1.2. Vertrekstaat shredden
2.2.1.2.1. €/kg
2.2.1.2.2. kg/jaar
2.2.2. Productie
2.2.2.1. Produceren FLIP stoel
2.2.2.1.1. €/stuk
2.2.2.1.2. Aantal producten
2.2.3. Kwaliteitscontrole producten (zit bij Rick)
2.2.3.1. €/uur
2.2.4. Verpakking
2.2.4.1. €5-€10 per verpakking
2.2.4.1.1. €/stuk
2.2.4.1.2. producten/jaar
2.2.5. Distributie
2.2.5.1. €/bestelling
2.2.5.2. bestellingen/jaar
2.2.6. Opslag
2.2.6.1. Opslag producten
2.2.6.1.1. €/m²
2.2.6.1.2. m²
2.2.6.2. Opslag matrijs
2.2.6.2.1. €/m²
2.2.6.2.2. m²
2.2.7. Onvoorziene kosten
2.2.7.1. 10%
2.2.7.1.1. €
2.2.8. Promotiekosten
2.2.8.1. Samples
2.2.8.1.1. €/sample
2.2.8.1.2. samples/jaar
2.2.8.2. Beurzen
2.2.8.2.1. Manuren
2.2.8.2.2. Aanmelding
2.2.8.2.3. Promotiemateriaal