1. EMPRESA
1.1. GERENCIA
1.1.1. MARKETING
1.1.1.1. INVESTIGACIONES DE MERCADO
1.1.1.2. IMAGEN DE MARCA
1.1.1.3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
1.1.2. COMERCIAL/ VENTA
1.1.2.1. ATENDER CARTERA DE CLIENTES
1.1.2.2. VISITAR NUEVOS CLIENTES
1.1.2.3. GESTIÓN ALMACÉN PT
1.1.2.4. EXPEDICIONES
1.1.2.5. ATENCIÓN AL CLIENTE
1.1.2.6. ACTUALIZACIÓN BASE DATOS DE CLIENTES
1.1.3. COMPRAS
1.1.3.1. NEGOCIACIÓN PROVEEDORES
1.1.3.2. PEDIDOS DE MP
1.1.3.3. GESTIÓN ALMACÉN MP
1.1.4. CALIDAD
1.1.4.1. CONTROL CALIDAD MP
1.1.4.2. CONTROL CALIDAD PST
1.1.4.3. CONTROL DE CALIDAD PT
1.1.4.4. LABORATORIO
1.1.5. PRODUCCIÓN
1.1.5.1. PLANIFICACIÓN PRODUCCIÓN
1.1.5.2. PROCESO PRODUCTIVO
1.1.5.3. TRANSFORMACIÓN MP EN PT
1.1.6. ADMÓN
1.1.6.1. RECEPCIÓN TRAS PROVEEDORES
1.1.6.2. EMISIÓN TRAS CLIENTES
1.1.6.3. CONTROL MOV. CTAS CORRIENTES
1.1.6.4. GESTIÓN COBROS Y PAGOS
1.1.7. FINANACIAS
1.1.7.1. CONTABILIDAD FINANCIERA
1.1.7.2. CONTABILIDAD DE COSTES
1.1.7.3. GESTIÓN CIRCULANTE
1.1.7.4. FISCALIDAD
1.1.7.5. SUBVENCIONES
1.1.7.6. FUENTES FINANCIACIÓN
1.1.7.7. NEGOCIACIÓN CON BANCOS
1.1.8. RR.HH.
1.1.8.1. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL
1.1.8.2. SELECCIÓN PERSONAL
1.1.8.3. DISEÑO SISTS REMUNERACIÓN
1.1.8.4. RELACIONES CON SINDICATOS
2. EMPRESA
2.1. GERENCIA
2.1.1. CONTROL DE GESTIÓN
2.1.1.1. CUADRO DE MANDO INTEGRAL: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN
2.1.1.2. MEDICIÓN CUMPLIMINETO OBJETIVOS
2.1.1.3. ANÁLISIS Y CONTROL DE DESVIACIONES
2.1.1.4. REPORTING E GERENCIA
3. EMPRESA
3.1. CONSEJO DE ADMÓN
3.1.1. ACCIONISTA 1
3.1.2. ACCIONISTA 2
3.1.3. ACCIONISTA 3