Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional

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Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional by Mind Map: Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional

1. Beneficios

1.1. Mejora

1.1.1. Las Condiciones laborales de los trabajadores

1.1.2. La reduccion de riesgos legales

1.1.3. La reduccion de accidentes

1.1.4. El compromiso con la seguridad del empleado

1.1.5. La comunicacion

1.1.6. La imagen de la empresa

1.2. Ayuda a

1.2.1. Prevenir riesgos y accidentes

1.2.2. Optimizar recursos

2. Norma 18001

2.1. Define los requisitos para implementar un SG-SSO

2.2. Asegura las condiciones adecuadas a cada área de trabajo

2.3. Puede aplicarse en cualquier negocio, Organizacion o industria

2.4. Proporciona una Guía para gestionar la seguridad y salud con criterios de Calidad

3. Definicion

3.1. Es una herramienta para la mejora continua

3.2. Fomenta los entornos de trabajo seguros y saludables

3.3. Evalúa y mejora los resultados en la prevención de accidentes

3.4. Por medio de una gestión eficaz de peligros y riesgos en el área de trabajo

4. Historia

4.1. Su última versión se actualizó en el año 2007

4.1.1. Service Offer

4.1.1.1. What are we selling?

4.1.1.2. Product Definition

4.1.1.3. Pricing

4.1.1.4. Packaging

4.1.1.5. Positioning

4.1.2. Value Proposition

4.1.2.1. What is the Value Proposition to the Customer?

4.1.2.2. What pain are we solving?

4.2. Con el tiempo ha sido conocida como un estándar de gran importancia

4.2.1. Revenue Forecasts

4.2.1.1. Revenue and P&L Forecast (5 Years)

4.2.1.2. Revenue should be split out quarterly

4.2.2. Cost Analysis

4.2.2.1. Should include a description of the costs in entering this business and profitability analysis

4.2.3. Profitability Analysis

4.2.3.1. P&L for the offer to include gross margin, net income and break even analysis.

4.3. Es considerado flexible y base para gestionar de manera eficiente

4.3.1. Sales Strategy

4.3.1.1. Direct Sales Strategy

4.3.1.2. Inside Sales Strategy

4.3.1.3. Channel Sales Strategy

4.3.2. Partner Strategy

4.3.2.1. Channel Strategy

4.3.2.1.1. What 3rd party channels should we consider for reselling this service?

4.3.2.2. Technology Partnerships

4.3.2.2.1. What technology vendors (if any) do we need to work with to execute on this plan?

4.3.2.3. Solutions Partners

4.4. Es también importante por su contribución en

4.4.1. Estrategias

4.4.1.1. What is the key messaging and positioning for the service offer? (Pain, alternatives, solution)

4.4.1.2. How do we communicate internally?

4.4.1.3. How do we communicate externally?

4.4.2. Objetivos

4.4.2.1. Marketing Programs (Installed base versus new prospects)

4.4.2.2. Advertising (Publications, etc.)

4.4.2.3. Analyst Relations (Target Analysts)

4.4.2.4. Public Relations

4.4.2.5. Events (Trade shows, SEO/SEA, Seminars)

4.4.2.6. Webinars

5. Requisitos

5.1. Establecer

5.1.1. Politica de Seguridad en el Trabajo

5.1.2. Las metas y objetivos

5.1.3. Los programas de gestion

5.1.4. y Definir los Riesgos

5.2. Evaluar El SG-SSO

5.2.1. Para tener control de lo planificado