Aurora Project

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Rocket clouds
Aurora Project by Mind Map: Aurora Project

1. Poner en marcha el proyecto

1.1. Aprendemos a andar andando

1.2. La FC AECC selecciona proyectos

1.2.1. alto nivel de excelencia

1.2.2. de acuerdo con una estrategia

1.2.3. Identificar aquellos proyectos que no deben quedarse sin financiación por su importancia científica

1.2.4. informe ANEP

1.2.5. El primero

1.2.5.1. cáncer infantil

1.3. Cada proyecto un equipo adhoc

1.3.1. Para el primer proyecto

1.3.1.1. coordinación

1.3.1.2. comunicación

1.3.1.3. informática

1.3.1.4. encargado de crowds

1.3.1.5. asesoramiento científico

1.3.1.6. educación

1.3.1.7. delegado FC AECC

1.3.2. Funciones del Equipo

1.3.2.1. Cuidar los principios de auroraprj

1.3.2.2. Buscar estrategias e implementarlas para

1.3.2.2.1. Acercar el proyecto al público

1.3.2.2.2. Conectar a los investigadores con los ciudadanos

1.3.2.2.3. Financiar haciendo foco en las pequeñas aportaciones

1.3.2.3. Crear comunidad

1.3.2.4. Implicar con libertad: cada cual se implicará en el nivel que lo desee

1.3.2.5. Identificar tareas asumibles por las multitudes (crowds)

1.3.2.6. Buscar herramientas de comunicación, de crowdsourcing, de compartición y ponerlas a disposición del proyecto

1.3.2.7. "humanizar" el proyecto, dotarle de sentimientos

1.4. herramientas adhoc

1.4.1. plataforma para recoger ideas, debatirlas y ver su evolución

1.4.1.1. El proyecto debe servir para comprobar que el crowdsourcing es viable

1.4.1.2. de momento en este mapa mental

1.4.1.3. un "redmine" en la nube?

1.4.1.3.1. trello.com

1.4.1.4. Grupo en Google Groups

1.4.1.4.1. hilos válidos

1.4.2. todo debe ser reutilizable en otros proyectos, incluso en otros ámbitos

1.4.3. no reinventar, en la medida de lo posible utilzar recursos ya existentes

2. por qué el proyecto

2.1. personal

2.1.1. necesidad personal de aportar algo a la lucha contra el cáncer

2.1.2. egoismo: mi hija en mayor medida y yo en menor medida (todos) somos posibles víctimas del cáncer

2.2. social

2.2.1. Datos de Oncobarómetro 2010

2.2.1.1. Percibido como una enfermedad grave o muy grave por mas del 97% de la población

2.2.1.2. El 66% considera que la investigación contra el Cáncer debe tener prioridad

2.2.1.3. El 79% de la población ha tenido una experiencia muy cercana con el cáncer

2.3. investigación

2.3.1. investigación es la clave para ganar al batalla contra el cáncer

2.3.1.1. ¿cuanto conocemos de los cánceres? ¿un 1%? ¿un 5%?

2.3.1.2. Inversión en investigación se traduce directamente en vida

2.3.1.3. España no invierte suficiente en investigación

2.3.1.3.1. inversión AECC

2.3.1.3.2. inversión Pública

2.3.1.3.3. Inversión Privada

2.4. hibridación

2.4.1. El Cosmonauta

2.4.1.1. crowdfunding

2.4.1.1.1. España es un país solidario

2.4.1.1.2. implicar al patrocinador y al investigador

2.4.2. crowdsourcing

2.4.2.1. Un problema global --> una solución global

2.4.2.2. pero desde la aportación individual

2.4.2.3. de nuevo implicar al patrocinador y al investigador

3. El proyecto

3.1. No es una aplicación, es una filosofía

3.1.1. Principios

3.1.1.1. Transparencia total

3.1.1.1.1. en todos los aspectos

3.1.1.2. Crowdsourcing / crowdfunding

3.1.1.2.1. Este mismo proyecto debe servir para comprobar que el crowdfunding es viable

3.1.1.3. Networking

3.1.1.4. Internacional desde la individualidad

3.1.1.5. mismo nivel de exigencia que pedimos a los investigadores

3.1.1.5.1. transparencia

3.1.1.6. Aprovechar recursos existente, no reinventar la rueda. Todo lo que se construya debe ser reutilizable

3.1.1.7. Educación

3.1.1.7.1. Repercusión a largo plazo

3.2. dentro de la AECC

3.2.1. reunión con la FC AECC 20/12/2012

3.2.1.1. problemas

3.2.1.1.1. investigadores vs organismo de investigación

3.2.1.1.2. consideración de donaciones

3.2.1.2. lineas de trabajo

3.2.1.2.1. solución a problemas

3.2.1.2.2. concreción de la plataforma

3.3. cimentado sobre Internet

3.3.1. comunicación directa patrocinador-investigador

3.3.2. Web donde

3.3.2.1. se pueden ver los proyectos

3.3.2.1.1. documentación

3.3.2.1.2. videos

3.3.2.1.3. gráficas

3.3.2.2. se pueden hacer aportaciones económicas

3.3.2.3. se puede aportar ideas para nuevos proyectos

3.3.2.4. se puede aportar ideas a los proyectos

3.3.3. redes sociales

3.3.3.1. medio para informar sobre los avances

3.3.3.2. recibir nuevas ideas

3.4. seleccionar los proyectos de investigación

3.4.1. El equipo de investigación debe aceptar

3.4.1.1. Los principios de aurorprj. Es decir:

3.4.1.2. transparencia absoluta

3.4.1.3. reportar periódicamente a los patrocinadores

3.4.1.4. estudiar las ideas aportadas por la comunidad

3.4.1.5. mismo nivel de exigencia que una farmacéutica sobre sus equipos de investigación

3.4.1.6. publicar todos los datos de la investigación desde el momento 0

3.4.1.6.1. donde?

3.4.1.7. publicación de resultados en sitios públicos

3.4.1.7.1. OERC: Open Educational Resources Cancer Comunity

3.4.1.7.2. PLoS ONE

3.4.2. investigaciones claves

3.4.2.1. según estrategia definida previamente

3.4.2.2. buscar solución definitiva

3.4.2.3. abaratar costes al SNS

3.4.2.4. Evaluación previa

3.4.3. Excelencia

3.4.3.1. La FC AECC como garantía

3.5. vocación internacional

3.5.1. Dar una solución al cáncer requiere un esfuerzo internacional

3.5.2. desde la aportación individual

3.5.3. multiidioma

3.5.4. Federación?

3.6. ¿que obtiene el patrocinador?

3.6.1. certificado válido IRPF de la donación

3.6.2. ¿tal vez algo físico? una camiseta, una chapa,...

3.6.3. derecho a información puntual del avance de la investigación

3.6.4. derecho a conocer dónde se ha gastado su dinero

3.7. comunicación

3.7.1. video mejor que texto

3.7.1.1. con vimeo?

3.7.2. correo electrónico

3.7.2.1. Google Groups

3.7.3. blog

3.7.3.1. En Wordpress

3.7.4. wiki

3.7.5. twitter

3.7.5.1. @auroraprj

3.7.6. facebook

4. dudas

4.1. ¿donante? ¿otra palabra mejor?

4.1.1. promotor

4.1.2. inversor

4.1.3. productor

4.1.4. mecenas

4.1.5. patrono, patrocinador

4.2. como manejar los beneficios económicos de la investigación: ¿patentes?

4.2.1. Las patentes no son para el investigador, son para el organismo que patrocina la investigación

4.2.2. El investigador está protegido por los derechos de autor

4.2.3. ¿patente compartida por todos los patronos?

4.2.4. ¿quién gestiona la patente?

4.2.5. NO. Generador de conocimiento libre

4.3. ¿como encajar en el actual engranaje de investigación?

4.3.1. Investigadores vs. organismos de investigación

4.3.2. apuntar a los investigadores que no trabajan por falta de financiación

4.4. nombre para el proyecto

4.4.1. aportados por cbascon

4.4.1.1. la colmena de Atram (La colmena porque todo el mundo aporta algo)

4.4.1.2. océano de ilusión

4.4.1.3. mar de los deseos

4.4.1.4. La encina

4.4.2. aportados por jcarmona

4.4.2.1. aurora

4.4.2.1.1. mitología romana: deidad que personifica el amanecer

4.4.2.2. atram

4.4.2.2.1. Marta al revés = atram

4.5. conocer el entorno investigador

4.5.1. Pendiente reunión con investigadores a organizar por la FC AECC

4.5.2. España

4.5.2.1. Organismos

4.5.2.1.1. CNIO

4.5.2.1.2. Vall d'Hebron Institute of Oncology (VHIO)

4.5.2.2. Personas

4.5.2.2.1. Maria A. Blasco (CNIO)

4.5.2.2.2. Prof José Balsega (VHIO)

4.5.2.2.3. Prof Joan Seoane (VHIO)

4.5.3. el mundo

5. Primera Presentación

5.1. regla 10/20/30

5.1.1. Guy Kawasaki: The 10/20/30 Rule of PowerPoint

5.1.2. 10 diapositivas

5.1.3. 20 minutos

5.1.4. 30 tamaño de font

5.2. http://prezi.com/7fcotrdyhita/cancer-investigacion-y-masas/

5.3. Diapositivas

5.3.1. La investigación es la clave en la lucha contra el cáncer

5.3.1.1. presentación

5.3.1.2. motivación

5.3.1.3. video El Cosmonauta-1

5.3.2. Idea

5.3.3. ¿por qué investigar?

5.3.3.1. dato 25% de la población padecerá cáncer

5.3.3.1.1. Europapress: informe de la SEOM presentado en feb/2009

5.3.4. ¿cuanto invertimos en investigación?

5.3.4.1. 20M- 200M: varias noticias en periódicos

5.3.4.2. 4M aecc: dato de la propia aecc

5.3.5. las masas

5.3.5.1. 3 grados - 6 grados

5.3.5.1.1. redes 90: El poder de las redes sociales. Prof. James H Fowler

5.3.6. Internet

5.3.6.1. video Estado de Internet

5.3.6.2. dato 10M - 600M de contratos

5.3.6.2.1. informe eEspaña 2010. Fundación Orange

5.3.7. crowds

5.3.7.1. ejemplos

5.3.7.1.1. El Cosmonauta

5.3.7.1.2. Wikipedia

5.3.7.1.3. myprojects

5.3.8. gallinas y cerdos

5.3.9. aurora project

5.3.10. siguientes pasos

5.4. necesitaremos otra presentación de cara al público en general

5.4.1. Un video

6. crowds

6.1. La fuerza de Internet

6.1.1. nuevos modelos de organización

6.1.2. ejemplos

6.1.2.1. Egipto

6.1.2.2. wikipedia

6.1.2.3. exxon

6.1.2.4. El Cosmonauta

6.1.2.5. ...

6.1.3. redes sociales

6.1.3.1. Redes 90: el poder de las redes sociales

6.1.3.1.1. http://www.redesparalaciencia.com/4738/redes/2011/redes-90-el-poder-de-las-redes-sociales

6.1.3.1.2. 6 grados de conexión (el mundo entero)

6.1.3.1.3. 3 grados de conexión (círculo de influencia)

6.2. Inteligencia Colectiva

6.3. crowdsourcing

6.3.1. definición

6.3.1.1. Wikipedia

6.3.2. sólo el 5% de las ideas serán buenas

6.3.3. buscar muchas ideas

6.3.4. presente en todo el ciclo de vida

6.3.4.1. plan director

6.3.4.2. definición

6.3.4.3. solución

6.3.4.4. conclusión

6.4. crowdfunding

6.4.1. definición

6.4.1.1. Financiación colectiva

6.4.1.2. http://es.wikipedia.org/wiki/Financiación_en_masa

6.4.2. ejemplos

6.4.2.1. el Cosmonauta

6.4.2.1.1. http://www.elcosmonauta.es/

6.4.2.2. wikipedia

6.4.2.2.1. En menos de 50 días medio millón de donaciones --> 16 M$. Fuente

6.4.2.3. myprojects

6.4.2.3.1. http://myprojects.cancerresearchuk.org