IPM Bremen

1. Innendienst

1.1. GHX-Fehler-Bearbeitung

1.2. Retourenbearbeitung

1.3. Überprüfung Liefertermine und Info / Alternatiive an Kunden

1.4. Überprüfung Lieferbarkeit Lagerartikel

1.5. Nach- und Sonderlieferungen

2. Angebotswesen

2.1. Durchläufer laufend ins System bringen (Anlage koordinieren und Übergabe mit EVOL abstimmen)

2.2. Tagesgeschäft

2.3. Mapping-Fehler-Bearbeitung

2.4. Preissatzbearbeitung

3. Außendienst

3.1. Artikelaustausch

3.2. Tourenplan

3.3. Belieferungsplan

4. Anlieferung

5. Projektmanagement

5.1. GHX

5.1.1. LS

5.1.2. Rechnung

5.2. Preisbearbeitung

6. Lager

6.1. Wareneingang

6.1.1. Retouren

6.1.2. Personal

6.1.3. Lagerplätze

6.2. Kommissionierung

6.2.1. Lagerplätze

6.2.2. Personal

6.3. Warenausgang

7. Einkauf

7.1. Bearbeitung NL-Liste

7.2. Nachlieferliste

7.2.1. 27.04 > 23 Lager-Pos > Ziel: 10 Lagerartikel 14.06.17: LAG: 28 / 48 POS | DL 29 / 33 POS | 58 ohne Lieferdatum

7.3. Bestellungen Industrie

7.3.1. über StoDo

7.3.1.1. Zeitverlust + Aufwand gegenüber Direktbestellung

7.3.1.2. tw in StoDo nicht perfekt für Bremen gepackt (10.03. Thematik spätestens abgestellt)

7.3.1.3. Bestellmengen sollen immer größer als Monatsbestand sein

7.3.1.4. StoDo löst (seltenst) Bestellungen nicht aus (z.B. LS 20418)

7.3.2. Direkt

7.3.2.1. Liefertermine und Änderungen werden tw im WWS nicht aktualisiert (technisches Thema?)

7.4. Personal