GESTIÓN DE ALCANCE DE PROYECTO.

1. EL área de conocimiento de la GAP

1.1. Describe los procesos necesarios

1.2. Asegura que los entregables sean objeto del proyecto.

1.3. Mantiene la perspectiva.

1.4. Evita retrasos y sobrecostos.

1.5. Consta de los siguientes pasos:

1.5.1. 1. Planeación de la gestión de alcance.

1.5.2. 2. Recolección de requerimientos.

1.5.3. 3. Definir alcance.

1.5.4. 4.Creación de la estructura de desglose de trabajo.

1.5.5. 5. Validar el alcance.

1.5.6. 6. Controlar el alcance.

2. El plan para la GAP

2.1. Establece:

2.1.1. Límites

2.1.2. Alcances

2.1.3. resposabilidades

2.2. Especifíca:

2.2.1. Procedimientos para la verificación y aprobación de los entregables

2.3. Es:

2.3.1. Una visión detallada de los entregables.

3. En ocasiones.

3.1. El entregable requiere ser modificado por:

3.1.1. Cambio en el ambiente de negocio.

3.1.2. Regulación de la industria.

3.1.3. Por algún miembro del proyecto.

4. Se logra con :

4.1. Comunicación entre partes.

4.2. Respetar restricciones.

4.2.1. De tiempo.

4.2.2. De costo.

4.3. La entrega del alcance establecido.