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Leroy Merlin, une organisation agile by Mind Map: Leroy Merlin, une
organisation agile
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Leroy Merlin, une organisation agile

Absence de hiérarchie

Travail collaboratif

Prise de décisions ensemble

Style participatif

Légitimité de chaque employé

Missions transverses

Vision remontante

Donner du sens

"Libérer l'envie de faire, les énergies, les bonnes idées" - Pierre

Proximité avec le client

Programme "Innover pour Inventer Demain"

Changement en permanence

Gros travail de formation (7% du budget)

Polyvalence des employés

Différence

Hétérogénéité des magasins (adaptation au marché local)

Différentes aspirations de chacun

Demi journées de recrutement sous forme d'ateliers

Confiance

Possibilité de tester des nouvelles idées

Drive

Trusk (service de livraison rapide)

Stock dédié

Horaires décidés en équipes

Ecoute

Culture de la discrétion

Peu de communication sur l'organisation de l'entreprise