La cultura empresarial en la gestión de las empresas familiares: Una aproximación teórica

1. Ideología básica seguida por la familia propietaria, que se caracteriza por los valores, las normas y tradiciones o formas de actuar en la vida.

2. La cultura de las empresas familiares es un recurso estratégico que puede utilizarse para conseguir una ventaja competitiva

3. La teoría de los recursos y capacidades de la empresa establece un marco interesante dentro del estudio de la cultura empresarial,

4. La cultura de las empresas familiares es un recurso estra- tégico intangible que puede utilizarse para conseguir una ventaja competitiva respecto a las no familiares

5. culturas en las empresas familiares.

6. las diferencias encontradas en estudios de cultura empresarial en empresas familiares se deben a la existencia de diversos factores contingentes como el tamaño, la edad, la sucesión generacional, y el tipo de empresa.

7. La cultura empresarial y la mejora de la gestión de las empresas familiares

8. El nivel de planificación estratégica, la armonía percibida por la familia, la presencia de miembros externos en el consejo de administración y el nivel de control interno del gerente-propietario, están positivamente relacionados con un nivel alto de continuidad en la planificación.

9. Una empresa familiar con varios años de cambio generacional debería iniciar inmediatamente su procesodeplanificación.teniendo en consideración la formación de un consejo familiar y la utilización de la junta de gobierno como una fuerza activa.

10. Es de mucha importancia que los propietarios y/o gerentes conozcan la cultura establecida en este tipo de organizaciones y la manera en que influye en su comportamiento de gestión.

11. La cultura empresarial y el rendimiento de las empresas familiares.

12. Cuanto mayor es la cultura de la empresa mayor es surendimiento.

13. La cultura de las empresas familiares vista desde el enfoque de la teoría de los recursos y capacidades de la empresa es un recurso estra- tégico intangible que puede utilizarse para con- seguir una ventaja competitiva respecto a las no familiares

14. El análisis de la literatura realizada ha permitido un mayor acercamiento al estudio de la cultura de la empresa familiar,