Cultura Empresarial en la Gestión de las Empresas Familiares

1. Los miembros de la familia ejercen una fuerte influencia sobre el comporta- miento de la empresa

2. La cultura en las empresas familiares:

2.1. Valores

2.2. Creencias

2.3. Metas integradas a su historia

3. Tienen altos valores jerárquicos y bajos valores de adhocracia, en comparación con las no familiares.

4. La unidad familiar y la relación natural entre la familia y los negocios

5. Están positivamente relacionados con un nivel alto de continuidad en la planificación.

5.1. La armonía percibida por la familia

5.2. La presencia de miembros externos en el consejo de administración

5.3. El nivel de control interno del gerente-propietario