Gestión del conocimiento de una organización y nuevos medios de comunicación interna

1. Sistemas de Etiquetaje de contenidos y su integración con los demás sistemas de comunicación con el programa de gestión de procesos,

2. Sistemas de mensajería instantánea y telefonía IP que estaban siendo infrautilizados por la mayoría de los empleados, y fundamentalmente por la gerencia.

3. Conferencias Virtuales periódicas de formación continua, a cargo de expertos externos sobre aspectos no directamente relacionados con el funcionamiento ordinario de la empresa

4. Wiki para las relaciones entre el departamento de diseño y el de producción.

5. 2.-En varios países resuelven conflictos derivados de una mala interpretación de las comunicaciones.

6. 1.-La comunicación en organizaciones entre diferentes delegaciones que están separada geográficamente es una de las preocupaciones tradicionales de la dirección de la empresa.

7. 6.-Implantación de nuevos sistemas de comunicación.

8. Se realizó un análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO)

9. Diagnostico

10. Planificar: implica fijar objetivos

11. Acción significa ejecutar el proceso de trabajo

12. Evaluar consiste en apreciar retrospectivamente las acciones previamente monitorizadas

13. Monitorizar consiste en revisar y describir acciones realizadas anteriormente

14. 5.-Siguiendo el modelo de Firestone y McElroy1 de gestión de conocimiento, el círculo de Decisión/Ejecución

15. 4.-Diversos sistemas fueron probados para diferentes grupos y funciones hasta dar con los sistemas correctos para los cuatro problemas.

16. 3.-El diagnóstico inicial sugirió cuatro problemas principales: Técnicos, personales, estratégicos y culturales