Administración Estratégica

1. ¿Cuál es nuestro negocio?. ¿Dónde estamos?. ¿Dónde queremos estar?

2. Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio que: define los Objetivos a largo plazo, identifica metas y desarrolla estrategias.

3. TÁCTICAS Y OPERATIVA

4. Tácticas parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica.

5. OPERATIVA Es la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas.

6. MISIÓN Es lo que la empresa pretende realizar a largo plazo.

7. VISIÓN Es la descripción de cómo se vería la organización si se llevara si se llevara a cabo con éxito sus estrategias.

8. VALORES Los valores definen la manera en que gerentes y empleados deben conducirse.

9. ANTECEDENTES Peter Drucker fue uno de los pioneros de está disciplina, quien manifestó el pensamiento estratégico mediante unas simples preguntas:

10. Estrategia Es una poderosa herramienta de diagnóstico,análisis,reflexión y toma de decisiones colectivas.

11. PLANTEAMIENTOS IMPORTANTES

11.1. La Comunicacion

11.2. La Globalización

11.3. El Ambiente