PROCESO ADMINISTRATIVO Herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
by Frank Perez
1. PLANEACIÓN
1.1. Cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente. ¿Qué se desea conseguir (objetivos)? ¿Qué se va a hacer para alcanzarlo? ¿Quién y cuándo lo va a hacer? ¿Cómo lo va a hacer (recursos)?
2. CONTROL
2.1. Actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos, comprueba que se estén ejecutando las acciones y programas planificados planteando medidas de corrección y mejoras.
3. ORGANIZACIÓN
3.1. Permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.
4. DIRECCIÓN
4.1. A través de la influencia interpersonal, logra que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.
